南京沟通艺术培训

南京沟通艺术培训公开课

管理者沟通艺术 杭州：2026年08月28日

通过本课程的学习，掌握各种沟通理论与沟通实务中的沟通技巧，提升个人沟通能力授课对象企业老板、中高层课程大纲前言学问之美在于悟人性之美在于道道法自然一、生活中的心理学二、养成一个洞察心灵的意识1.本我：是内心深处最本质的想法是潜意识，表现为情绪2.自我：是心灵的检查官和思想工作者，表现为理智，文化，修养3.超我：是心灵的......

高效沟通艺术——性格色彩工具在团队建设中的应用 上海：2026年07月02日

第一天：第一部分：性格色彩理论的系统概述1. 性格色彩理论的由来2. 性格色彩理论基本定义3. 性格问卷测评4. 性格分数解析第二部分：性格色彩深入1. 性格色彩描述2. 性格色彩图画（学员将按照性格色彩分组讨论）第三部分：性格优势分析1. 红色性格的优势特征如何利用红色人群的优势特征2. 蓝色性格的优势特征如何利用蓝......

沟通艺术与关系协调 上海：2026年09月04日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文......

管理者领导力与沟通艺术提升高级研修班 长沙：2026年07月20日

第一单元：领导力提升的三个渠道1.领导力提升的三个渠道2.领导者的三种能力结构3.未来领导者的9种突破性思维4.提高领导绩效的三个关键因素第二单元：领导风格的测试、解答和分析1.录像分析：诊断员工的发展层次2.问卷测试：领导风格的自我诊断3.两种不同的领导行为4.四种不同的领导风格5.情境领导模型6.权变领导的陷阱7.......

以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海：2026年08月04日

一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题，破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标（KPI）设计的要点与方法技巧，通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧，提升员工接受绩效考核与......

AACTP国际认证行动学习促动师（ICF） 广州：2026年08月28日

高效习得：OMO线上线下融合，课中丰富的实操演练。快速上手：一系列引导画布、工具手卡，学员易上手。结果导向：AACTP是绩效派行动学习开创者，是国内行动学习实战案例第一品牌，以结果导向的理念和流程设计，让培训直接产生绩效！获得众多五百强企业的信赖。课程大纲第一部分：概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3......