南京优秀管理者培训

南京优秀管理者培训公开课

优秀管理者核心技能提升 杭州：2026年04月15日

一、初识管理管理定义案例：滥竽充数给我们的启发是?众说纷纭话管理：泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东我对于管理的定义：管理就是赢管理者的分类按照组织中的地位来划分按照组织中的作用管理的四大职能计划组织领导控制管理者的角色管理的三大原理系统原理以人为本效益原理管理者三大技能专业技能人际技能概念技能管理理论的发展脉络二、管理者三大核......

如何成为一名优秀管理者 上海：2026年02月07日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲：第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构（高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要执行力）2.为什么会有中层（什么叫执行力？三个字：做到位）3.中层的三大难关（上......

从技术骨干走向优秀管理者 北京：2026年02月28日

技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅！本课程以帮助管理者“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法，为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议，就管理者的角色定位、基本......

专业人才走向优秀管理者转型 广州：2026年03月20日

◆ 适应从专业化的角色转换为管理者角色◆ 学习如何转化管理思维和管理认知，扩张管理者的专业视野◆ 让管理者迅速掌握“职业化管理者”必备的思维和意识◆ 学习实战型管理者的定位和角色，理解管理者与专业技术人员的核心差异◆ 掌握部属沟通与激励的有效方法和工具，即时提升执行力◆ 学习高执行力团队打造的实......

生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳：2026年04月17日

学习三大先进理念知识：● 日本丰田JIT精益生产排产方法● TOC计划排产中瓶颈突破法● 多品种小批量计划排产方法掌握三大计划安排常规方法：● 月、周、日计划核算方法● 月、周、日计划制定方法● 月、周、日计划追踪方法掌握一个核心思路：● 多品种、小批量下如何进行混合有效排产掌握三大精益工具提升生产效率：● VSM价值......

企业避免缴纳糊涂税的技巧（经典） 深圳：2026年04月13日

企业由于各种原因糊糊涂涂多缴税，缴了不应缴纳的税，多缴了不需缴的税。缴了糊涂税增加了企业的税务成本，但并没有降低企业的税务风险。本培训总结了曾老师十多年来为企业提供咨询服务的经验和精华，通过对税务政策的条分缕析，提高企业依法纳税的能力和技巧，为企业总结、归纳、列出各税种的糊涂税黑点，让企业避免缴纳各种糊涂税，依法降低企......