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研发项目管理实战进阶 南京:2024年07月05日
一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些,如何界定项目?2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q(质量)、C(成本)、T(进度)如何取得平衡?案例研讨——产品研发项目的特点,及如何在产品研发项目中应用一般项目管理思想二 产品研发项目需求管理许多项目在立项时就已经注定了失败......
产品研发流程优化和研发项目管理 苏州:2024年06月13日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......
研发项目管理(实战班) 苏州:2024年07月16日
分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法分享中国企业推行研发管理体系建设、优......
研发项目管理 杭州:2024年05月31日
1.熟悉项目管理相关知识2.了解高效的产品研发流程3.掌握概念阶段的项目管理实战4.掌握计划阶段的项目管理实战5.熟练高效的项目团队管理课程大纲一、项目管理相关知识1.项目相关知识1)项目的定义2)项目的特征2.项目管理相关知识1)项目管理的定义2)项目管理的五大过程3)项目成功的标准3.项目经理相关知识1)项目经理的......
身股激励法—核心人才激励的王牌利器 深圳:2024年06月21日
企业收益:1、有效激励员工,发挥员工的积极性和潜力,提升团队业绩;2、合理科学的激励法能帮助企业留住关键人才,减少优秀员工流失;3、帮助建立完善高效的身股激励机制,提升企业向心力和凝聚力,增强核心竞争力。岗位收益:1、了解身股激励法的底层逻辑、概念及精髓;2、掌握身股激励法的核心4要素及适应范围;3、掌握身股方案的设计......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 上海:2024年04月26日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,什么是管理学2.互动问题:心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲:员工激励与约束学习目标:激励,就是把员工的“潜能&......