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产品需求管理—屠斌飞老师 上海：2017年07月14日
1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题，示例1.4项目前期进行充分的需求分析，避免频繁变更需求对项目的冲击1.5良好的需求变更管理是产品开发成功的必要条件1.6企业产品需求管理的常见问题2 产品包需求概述2.1案例分析：新产品开......
产品需求分析与产品需求管理 上海：2017年07月27日
企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程收益:1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求；2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与卖点；3.掌握外部需求和内部需求......
产品需求分析与产品需求管理 北京：2017年07月24日
1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求；2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与卖点；3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制，从而降低产品的端到端生命周期成本；4.掌握产品核心诉求的提炼方法，确定有吸引......
《产品需求管理与需求开发精要》 深圳：2017年07月14日
第一天Module 1概述“需求”基本概念：“需求”的定义软件项目与其它类型项目的异同需求开发与需求管理所面临的主要问题Module 2需求开发（RD）和需求管理（REQM）在CMMI中RD与REQM在整体的工程技术过程域（PAs）的因果关系RD&REQM 在项目......
多赢谈判与沟通技巧沙盘模拟 上海：2017年07月01日
引言：对课堂纪律的谈判第一章 谈判释疑谈判是什么？沟通的高级形式解决问题的方法而非问题本身谈判不是什么？何时该谈？不要妄图用谈判来解决所有问题不是任何对手都值得谈找对了时机是成功的一半时机来临的征兆我也能成为谈判高手吗？测测你的谈判能力对谈判能力常见的误区谈判者的心理素质第二章 谈判前的准备运筹帷幄，决胜千里要竞争，还......
“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 北京：2017年07月07日
第一天 上午9:00到12:00 下午13:30到17:30单元一：组织中的项目管理1.组织中项目管理职能如何设置2.项目管理办公室的职能介绍3.项目经理技能要求单元二：定义阶段1.项目论证过程概述2.项目目标包含哪些方面3.如何才是一个合格的项目目标4.项目目标确定的过程5.项目章程发布和项目经理的任命案例分析：ST......