南京产品开发培训

南京产品开发培训公开课

产品开发生命周期与研发项目管理务实 杭州：2017年07月28日

公司高层管理者。研发、工艺、采购、质量、销售各个部门经理。项目经理研发项目团队骨干人员（设计、测试、物料采购、质量、工艺......）。【培训收益】高层管理者：了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论，理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同，项目管理和部门管理密切配合。项目经理：掌握利用产品开发生命周期模型进行项目......

新产品开发管理--开启产品成功上市之门 杭州：2017年08月11日

高视角：从产品上市成功的角度出发，详细讲解IPD产品开发流程与产品开发项目管理实务；重实战：通过产品开发项目过程中的重要活动练习，掌握方法模板，避免复杂枯燥的理论说教；互动体验：课程采用互动式教学、通过案例分析、学员演练，帮助学员快速理解消化课程内容培训受众:研发总监、研发部门经理、研发项目经理、研发骨干（以上研发包含......

IPD集成产品开发管理 上海：2017年08月11日

第一章IBM、华为的IPD故事1、IBM面临的困局2、游击队遇到管理瓶颈3、市场对华为的挑战4、如何杀出一条血路5、烧不死的鸟就是凤凰案例分析：华为如何推行IPD取得的成就第二章IPD的总体架构1、什么是IPD2、IPD的核心思想?关注市场需求?关注流程重组?关注产品开发模式3、三种产品开发模式介绍4、不同产品开发模式......

产品经理提升班：从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市（3天2夜） 上海：2017年08月17日

董事长、产品线总裁、研发总经理等课程大纲一、产品战略模块第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999：野蛮生长，统一思想>1999-2009：国际市场，理性、主义>2009-至今：让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为......

经济增加值(EVA)培训课程 上海：2017年08月06日

EVA作为一种价值导向的管理理念有一套完整的方法与模式。采用EVA的管理模式之后，企业的经营管理就增添了一种新的决策﹑判别指标和工具，企业经理人在许多经营决策问题上的视野将更加广阔。EVA的实施，对于投资是一种约束，即通过建立或提高投资评价标准以保证最低要求的投资回报﹑保证资产质量。但以产业整合﹑行业集中、资源占有为使......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 北京：2017年08月05日

1.通过边讲、边议、边讨论的方式，边学、边思考、边创新解决自己企业存在的基础管理问题。带着疑问来，带着方案走2.全面理解企业规范化管理的科学内涵，掌握实施的技术、方法和完整思路，能够主持企业规范化建设的实施3.通过“规范化”将企业导上正轨，让企业中“事事说的清，人人做得明，企业有方向......