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南京产品开发培训公开课

新产品开发流程和项目管理 南京:2017年06月16日

1、分享讲师十多年著名企业产品研发管理的实战经验,以及从事培训/咨询所总结的1000多家业界知名企业成功案例和资料(如:流程、模板、查检表等)。并通过现场的互动帮助学员理清如何建立一套可操作的、可落地的产品研发管理体系,帮助学员“学以致用”。2、理解产品开发的先进理念和产品开发的关键成功要素,建......

打造高效的研发体系--IPD集成产品开发沙盘实战演练 杭州:2017年05月12日

●经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,如市场管理及产品规划、需求管理、概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、发布阶段、生命周期阶段等,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现,让学员快速建立研发管理者的管理经......

卓越的产品开发流程管理 杭州:2017年07月13日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、 产品开发流程在公司流程体系中的位置1. 公司流程体系架构介绍2. 创建企业级流程地图(Level 0)3. 创建研发域流程地图(Level 1)4. 创建研发业务模块流程地图(Level 2......

新产品开发管理--开启产品成功上市之门 杭州:2017年07月14日

第一部分 产品开发最佳实践的体系架构简介学习目标:理解产品开发管理体系的基本概念、产品开发流程的目的和相关运作团队、产品开发项目里程碑的意义和相应目标。内容:产品开发最佳实践的核心思想产品开发最佳实践的体系架构项目从何而来需求从哪里来需要怎样的项目团队产品开发流程介绍第二部分 项目管理体系简介学习目标:理解项目和项目管......

测量系统分析(MSA)培训 北京:2017年07月21日

此课程是专为工程、管理和技术团队介绍测量能力分析而设计的,使工程技术人员掌握测量系统分析的基本概念、术语和基本程序。完成此课程后,学员将:懂得对测量系统进行能力和相关性分析的重要性。懂得怎样去计划,执行和分析测量系统的能力和相关性。通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变并,并对不合格的量具进行分析、改进、提高......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京:2017年05月19日

1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...