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PowerPoint演示技巧提升——让你的PPT会说话 上海:2026年05月20日
所有需要提高PPT制作技能的管理人员课程收益通过培训,让参加者掌握制作专业,美观的演示文稿所需要的正确思路及原则,以及制作过程中实用的中高级技能技巧,以便节省大量时间,并让演示文稿达到期望的要求和效果。让您的演示文稿与众不同。所讲解的内容均与实际管理工作需求非常吻合。课程大纲一、掌握制作演示文稿的正确思路,改变以往不好......
活用心理学提升管理情智 南京:2026年05月14日
1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型2.挖掘个人和团队的潜能* 修炼坚定自信的管理者心智模式- 逃避式或被动式管理- 攻击式管理- 操纵式管理- 坚定自信式管理- 克服管理行为的刻板模式* 成为教练型管理者- 从经理到教练式经理- 教练式经理的特点- 教练式经理的辅导工具3.系统性管理冲突情境* 是问题还是冲突* 冲......
洞悉本质,破解困局:问题分析与解决技巧 南京:2026年06月12日
当今社会已经进入BANI时代,每一个企业和组织都置身于一个充满变数与挑战的环境中。技术的飞速发展、市场需求的快速变化、以及全球化的竞争加剧,都要求职场人士必须具备高效的问题分析与解决能力。无论是初入职场的新人,还是经验丰富的管理者,都不可避免地会遇到各种棘手的问题。这些问题可能源于内部管理的疏漏、业务流程的瓶颈、或是外......
从“配角”到“主角”,经营分析中的Excel使用技巧 南京:2026年06月25日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 明确分析思路以结果为导向,有价值的业务分析报告的首要任务是明确分析思路,搭建分析框架,提升逻辑力。- 销售数据分析的总体流程- 解析销售数据分析方法模块二 整理列表数据如果业务数据的列表存在格式不规范、有合并单元格、分类不明确等问题,那么将无法快速对列表进行......
基层领导力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
第一模块:破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块:管理业务组织环境......
采购法务与合同管理 广州:2026年06月27日
完成本课程,你应该能够:描述和应用合同形成的过程所涉及的相关知识,学会应用这些知识分析相关的问题;辨别合同中的明示条款和默示条款,在实际场合尤其在有关于商品的销售及供应活动中的应用和这两种条款相关的法律原则;解释和应用导致合同无效的因素的法律规定;区分商品的销售,商品的供应和特殊情况下商品与劳务的不同法律规则,以及在给......
