南京项目工程管理培训

南京项目工程管理培训公开课

敏捷项目管理 南京：2026年06月25日

清晰和系统化的认知什么是敏捷项目管理理解敏捷项目管理的核心价值（为什么）对标敏捷项目管理中的角色、职责和胜任力理解敏捷管理与传统项目管理的异同体验敏捷管理的具体流程和工具体验并应用敏捷转型/应用中的应对核心挑战的小贴士培训对象：计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队，对敏捷认知差异化明显刚招募并成立的敏捷项目新团队，......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 南京：2026年06月26日

第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）解读（......

社区/街区型商业项目定位、招商运营、营销销售技巧+考察游学 南京：2026年06月26日

一、商业与地产大趋势1、商业地产的现状与机会点2、购物中心增速过快、招商困难3、商业同质化严重、存量巨大4、社区商业主题化避其锋芒二、商业的价值与选址1、不可忽视：外部因素（人口、交通、展示面、竞争格局）2、决胜启动期：内部因素（地块面积、建筑密度、容积率、地块形状）三、社区商业项目定位逻辑1、社区商业操盘问题点缺乏前......

产业园与产业地产定位、招商运营与典型产业研究解析实战培训 南京：2026年06月27日

1、当前产业发展呈现什么变化与特征？2、经济发展与产业发展的演变有什么相关性？（当前经济发展，什么样的产业具有发展前景？）3、国内外什么样的产业具有流动性？（国内外产业发展的对比与哪些产业具有对外发展需求）4、如何进行产业定位与产业选择？（产业发展要素模型）5、产业地产与产业有何关系和区别？6、如何确定产业地产开发模式......

资深秘书、行政（文秘）助理能力提高训练 北京：2026年08月28日

1.了解专业行政、秘书/助理的职责与角色，工作范围与未来展望。2.学习提升工作效率的技巧，包含档案管理、时间管理、会议管理，公文写作以及上司的行程管理。3.学习职场中的人际关系处理与沟通协调技巧，成为上司的得力助手。4.学习专业行政、秘书/助理的礼仪与应对技巧，塑造专业的形象。5、掌握企业危机公关管理和舆情应对方法。培......

《生产计划与物料管理》实战研修班 北京：2026年07月31日

第 一 天（白 天）09：00-17:001.生产管理概述A.管理循环--PDCAB.生产管理与架构C.排定生产计划的基本要素2.生产计划的任务与划分方式A.生产计划的任务与种类3.确定人力或物料需求及月生产计划A.主生产计划的模式B.从主生产计划导出物料需求计划，做为采购的依据C.主生产计划的功能D.使订单延后达到最......