南京项目工程管理培训

南京项目工程管理培训公开课

房地产项目工程管理30大关键点及50个核心问题解析 郑州：2026年05月30日

房地产项目总、工程总监、技术总监、项目经理、装配式建筑项目技术负责人、施工现场专业技术工作人员等会议流程课程大纲一、标杆房地产企业建造技术体系解析1、方法一——系统模板的重要性铝膜板应用及施工工艺流程注意事项？墙柱模板体系及施工工艺流程注意事项？……2、方法二&mda......

2024房地产企业数字化转型应用案例解析 南京：2026年03月27日

1.房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建2.房地产企业通过数字化赋能业务（刻画业务、指导业务）3.数字化对房地产运营的的赋能4.行业标杆龙湖、万科、华润的做法案例分析【课程对象】房地产企业总经理、常务副总经理、总裁助理等中高管人员【课程大纲】一、房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建1、数字化转型的误区误区一：数字化......

赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京：2026年04月11日

课程采用互动式案例教学，并采取主题研讨、专题讲授、答疑和经验交流相结合的方式，以注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。1、权威分享：房地产成本与工程领域实战专家亲临授课2、实战演习：结合所授知识点现场练习掌握，即学即用3、案例剖析：对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉4、个性咨询：结合企业自身个性问题，享受专......

《建设项目工程总承包合同（示范文本）》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班 南京：2026年04月11日

（一）《建设项目工程总承包合同（示范文本）》核心条款解读1.如何做好发包人的管理2.如何区分税率，细化合同价格组成3.完善工程总承包项目管理架构，明确关键管理人员定义4.《发包人要求》《项目清单》《价格清单》等文件作为工程总承包合同的组成部分5.发承包双方合理分担风险6.承包人基于工程总承包合同的赔偿最高限额7.发包人......

安全生产现场管理与风险规避 深圳：2026年05月16日

安全心法篇一、班组安全管理重要性（依法治安与使命）1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知（安全）2)安全是什么（零的价值）3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务（如何合理避险）1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法》与我们4)探讨：零事故 VS ......

NLP高效沟通技巧训练 上海：2026年05月08日

让你的表达更精准，让人真正理解你；突破自身局限，让你的沟通更有力、效率更高；培养个人魅力，彻底改善你的人际关系；迅速识别并摧毁阻碍你工作进步的各种障碍；建立自信，并学会更好地掌控你的人生！课程对象：中高层管理者、销售、客服、行政人员、储备干部等等课程大纲：讨论：沟通的目的？我们为什么要进行沟通？什么是NLP？NLP的沟......