南京项目工具培训

南京项目工具培训公开课

项目管理沙盘模拟实务 南京：2024年04月25日

实战模拟建立和应用正确的项目管理流程；学员掌握项目管理关键要素实战分析方法：帮助学员掌握使用项目章程制定目标的方法；学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具；学会使用甘特图及网络图对项目时间表进度进行规划；掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法；现场演练掌握项目组织架构及沟通模型；学员使用项目管理知识对项目进程......

写字楼租赁策略及大宗交易策略解析 南京：2024年04月26日

写字楼租赁管理，很大层度上决定了项目的资产价值。项目资产管理想要获得更高的收益，在租赁、运营、物业等方面必须有更加专业的管理方能实现。才能在退出阶段为其大宗交易以及资产证券化打下良好的基础。房培网总结多年写字楼资产管理课程，整合业界最强讲师团队，为行业朋友推出中国写字楼租赁及大宗交易高级课程。系统性、全面性指导您如何通......

装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析 南京：2024年04月26日

按照国务院及住建部的要求，至2026年，我国装配式建筑占新建建筑的比例将达到信息化的全面变革，承载了建筑产业化和实现绿色建筑的重要使命，也是建筑业走向智30%。装配式建筑不仅仅是建造工法的改变，而是建筑业基于标准化、集成化、工业化、能化的重要步骤之一。这些年，技术关、人才关、成本关一直是我国装配式建筑推进中的三座大山。......

房地产精装修管理痛点与住宅施工管控要点解析 南京：2024年04月27日

第一模块：房地产精装修管理痛点一、精装修市场的大趋势1、行业背景2、行业分析3、 抓住形势，推行精装二、房地产精装修的痛点1、相同的精装修目标成本，不同的市场认可度2、资源整合能力的强弱导致产品性价比高低不同3、精装修体系管理未前置考虑导致的工期和成本增加4、装修工程的质量通病防治和重大风险预控能力不足5、精装修楼盘因......

管理加速器：管理者卓有成效的五项技能 广州：2024年07月05日

企业中基层管理者课程内容第一项训练：角色定位——在组织中发现自己1.高绩效团队的最佳组合2.组织层级和组织职责3.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变4.管理者的新理念——教练式领导5.五级领导人的特征6.管理者在企业中所处的位置和对应的责任行动学习：管理者的自画像......

招投标项目战略及战术技巧 北京：2024年07月08日

1.熟悉和掌握招标的流程2.明确招投标过程中的关键点3.掌握投标过程中的核心要素4.掌握投标的常用手段和方法5.掌握标书制作的核心要素培训对象：有投标需求的企业营销部门中高层干部，一线经理等培训大纲：第一部分 招标的背景、流程和关键要素不了解招投标的流程和规律，就只能随波逐流的跟着项目的要求走，项目要什么我们提供什么，......