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项目管理最佳实践训练 南京:2025年07月31日

此次课程,旨在帮助参与者*清楚地掌握项目管理的理念;*加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;*了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;*具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力 。课程大纲:第一天 9:00-17:00 (7......

地产企业精装修项目决策阶段(5大核心)策划阶段(8大维度)执行实施(6个阶段)及实战案例解析 南京:2025年08月02日

精装修项目在保证品质的前提下,如何对工程进行系统的管控,如何准确把握各项技术的要点,从而提升产品质量,进而提升客户满意度,已成为各大房地产企业重点关注的部分。从当下房地产精装修经营层决策五大核心、管理层精装修管控策划的八大维度到执行层实施六个阶段,全景展现。用案例阐述教训和失误本课程特邀原绿城集团精装修专业高管,从精装......

施工合同风险识别、防控、精细化管理与争议解决暨承包商盈利工具应用法律实务 南京:2025年08月08日

为探讨交流建筑施工企业在合同审查、履约、履行过程中的风险点,提升施工合同精细化管理水平,探讨交流施工承包商创收策略,掌握工程变更、工程现场签证、价款调整、索赔法律实务技能,切实帮助施工企业提供法律风险防控水平,帮助指导企业运用法律创造效益和防范风险,经研究,名课堂决定举办“施工合同风险识别、防控、精细化管理......

新形势工程造价全过程精细化管理及四大控制工具实务策略 南京:2025年08月09日

中国建筑业的持久繁荣有力促进了建筑业的大发展,中国建筑业的持续发展给建筑业企业带来了前所未有的机遇;同时面对破解建筑业发展的瓶颈问题,国家全面强制推行的新版《建设工程工程量清单计价规范》,为中国建筑业的发展提供了规范的市场环境。然而在这样一个大好形势下:一方面是业主方工程管理中出现的“造价一超再超、工期一拖......

产品线运作管理实务 北京:2025年08月08日

在企业经营管理过程中,随着企业规模壮大,想按产品线管理模式经营管理公司,但会遇到以下问题,本课程也主要是解决经营过程中存在的以下问题:1)企业规模扩大时,公司如何设置产品线,产品线内部管理和公司管理是什么关系?2)产品线内部组织结构如何设计,产品线组织和公司其它职能部门组织有什么关系?3)公司按产品线组织模式设计,又会......

关键沟通 上海:2025年10月24日

认识沟通的重要性,了解沟通障碍产生的根本原因够理掌握向上沟通、工作汇报的技巧,获得上级的资源支持能够掌握横向沟通障碍产生的原因及应对方法,提升部门间协同工作效率能够掌握向下沟通方法技巧,提升团队管理效率,增强员工归属感课程对象新晋管理者、中层管理者、高潜、后备干部课程大纲:课程导入1.沟通中存在的偏差2.【活动】&ld......

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