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南京项目模板培训公开课

需求分析与软件过程管理组合修炼研修班 南京:2017年08月09日

此课程为组合选修,学员可根据自己兴趣、需求任选需求专题、研发与项目管理专题。课程大纲:1、需求分析专题内容一:需求实践现状分析软件项目成败与需求实践CHAOS报告分析与启示一则漫画的启示透过表象,分析本质(需求问题的诊断)内容二:需求工程要点与误区分析需求在研发中的地位需求分析的任务、需求分析的基本过程需求的三个层面和......

数据挖掘与商业智能应用开发培训班通知 南京:2017年08月09日

各行政单位、企事业单位、部队、学校、软件研发机构的系统分析员、高级程序员、数据挖掘分析员、软件开发者。课程收益:中国信息化培训中心为了帮助BI系统架构师、企业CIO、应用开发专家或相关系统集成商明确掌握商业智能开发的方法,我中心特举办“数据挖掘与商业智能应用开发”培训班。该培训项目经过工业和信息......

房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例 南京:2017年08月26日

第一天:项目前期启动综合管控一、前言——设定综合管控内容1、项目成功标尺:产品成功与管理成功;2、识别风险、评估风险、应对预案;3、市场定位:设定目标客群;标杆楼盘;产品形态划分,总价与户型;客户敏感点;4、客户敏感点的回顾;5、推盘节奏;6、产品定位:规划、建筑、景观、精装;7、建造标准;产品......

项目管理最佳实践训练 南京:2017年09月14日

此次课程,旨在帮助参与者*清楚地掌握项目管理的理念;*加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;*了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;*具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力 。课程大纲:第一天 9:00-17:00 (7......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 北京:2017年08月11日

公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员课程提纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......

行政工作统筹管理实操班 北京:2017年08月19日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...