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2024房地产企业数字化转型应用案例解析 南京:2026年03月27日

一、房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建1、数字化转型的误区误区一:数字化转型是技术驱动误区二:数字化转型仅指商业模式的重构2、数字化转型的”剪刀差”3、数字化转型的系统性搭建数据采集数据应用数字化人才数字化工具数字化经验数字化中台4、企业的数据化进程分级二、房地产企业通过数字化赋能业务(刻画......

赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京:2026年04月11日

一、成本管理的目标与时机及案例分析1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成本管理的最佳时机案例:住宅项目规划指标及其对成本的影响分析二、规划设计阶段成本管控内容1、规划设计要点2、规划环节成本控制要点3、规划方案成本控制重点4、规划报批成本控制重点5、扩初到功能成本控制重点6、规划阶段有关容......

《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班 南京:2026年04月11日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员;2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员;3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监管管理等部门负责人;4.从事工程总......

标杆房企工程精益化管理:新技术、新工艺、新材料技术管理创新要点与落地的手段及措施 南京:2026年04月16日

在当前房地产行业中,技术管理创新一直是各地产公司重点推崇的新卖点和价值增长点。面对层出不穷而又自相矛盾的新技术、新工艺和新材料、错误百出的图纸、居高不下的成本、粗制滥造的供应商、挑剔的客户、如何既要兼顾客户日益增长的对精装修材料选型和施工工艺的品质追求,又要满足政府对住宅产业化中PC率的刚需要求,还要满足超低能耗建筑新......

销售薪酬激励体系设计与优化 上海:2026年06月04日

销售团队在组织的成功中起着至关重要的作用。在销售团队内部, 销售薪酬激励方案是最重要的驱动之一。企业希望销售薪酬激励体系驱动战略执行和业务增长。 销售管理层希望销售薪酬激励促进销售业绩的完成。人力资源团队希望销售薪酬激励吸引和留住销售人才。 销售人员则希望销售薪酬激励方案带来更好的收入,提升个人价值。 在当今移动互联网......

行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2026年06月03日

通过2天的学习,使学员能够:理解辅导的三项原则,形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系;掌握辅导的三项能力,有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动;掌握辅导的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法;现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或挑战,并形成具体的行动方案;初步......

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...