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南京项目模板培训公开课

标杆房地产工程管理典型问题根源剖析及龙湖式破解方法、预控经验借鉴 南京:2018年03月31日

1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、工程总经理、总监、经理;项目总经理、总监、经理;技术总工、运营总经理、总监3、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员。课程大纲一、工程管理典型的质量问题表现与根源剖析及龙湖式破解1) 各专业常见问题通过30个以上的案例描述和分析......

TS16949内审员认证 南京:2018年04月11日

汽车及零部件制造业各级技术和质量管理人员(含厂长、经理等)课程收益:学员通过TS16949内审员培训后将掌握ISO/TS16949:2002汽车质量管理体系标准,了解五大核心工具的运用,能够了解如何在组织内建立符合国际标准的ISO/TS16949汽车质量管理体系以及TS16949内审,并能运用审核技巧提高企业质量管理水......

研发项目管理课 苏州:2018年01月27日

1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

注册绿带黑带TPI项目实施企业训练营 苏州:2018年01月29日

[11/5-9 ]厦门注册绿带黑带TPI项目实施企业训练营[11/12-16]上海注册绿带黑带TPI项目实施企业训练营[11/19-23]苏州注册绿带黑带TPI项目实施企业训练营[11/26-30]杭州注册绿带黑带TPI项目实施企业训练营[12/3-7]厦门注册绿带黑带TPI项目实施企业训练营[12/10-14]上海注......

项目管理中的财务工具 北京:2018年03月19日

项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课程采用国际上先进的成本管理方法论,结合中国本土企业的实际情况,以丰富案例为主线,使学员了解最佳项目成本控制体系,并能切实有效降低项目成本,实现项目价值与企业价值最大化。课程大纲:1.财务控制在项......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 深圳:2018年03月31日

?跟单员角色定位?跟单的内涵,跟单工作特性?角色定位与工作核心,避免错位?跟单员资质,资格管理?优秀跟单员的心态、素质?行业内的四种形象代表?跟单模式与流程,数码式工作流?跟单的工作对象、本质,主要跟什么?三大要素?跟单工作的KPI,业绩考核,方法与激励措施案例:看“非HR”如何定位跟单员?跟单......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...