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“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 南京:2025年09月25日
主题一、2025新增特别国债“两重、两新、两业”项目谋划、申报、储备操作实务1.超长期特别国债政策红利如何精准捕捉2.九大领域17+4细分方向支持范围、申报要求、填报问题有哪些3.2025年度“两重”项目谋划申报各部门如何发力4.项目申报流程复杂,材料编制要点繁多,如何提......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 南京:2025年09月30日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
2023产业园区精准招商规划与系统化运营管理提升实战 南京:2025年10月09日
作为产业园区建设和运营主体,如何制定项目发展方向和目标、商业运营模式和策略、产业园区开发运营体系和模式以及项目管控标准和模式,将直接影响到管理者是否能真正通过建设、招商、运营好各类产业园区项目。及从原先的基础设施投资建设延伸到产业园区和产业新城的建设、招商运营、产业投资发展、产业服务等产业链全生态领域,助力产业园区的发......
物业企业年度经营目标与过程控制的全面预算管理 南京:2025年10月10日
模块一 、正确认识预算管理预算管理的误区与常见问题什么是预算管理?预算管理的目的和作用物业管理行业预算管理的现状模块二、 年度经营目标与业务计划企业年度经营目标的制订业务计划与目标管理的关系年度经营目标如何转化为具体行动年度经营目标与预算管理★ 案例模拟:年度经营目标的制定与分解模块三、 物业管理企业怎样做预算?预算的......
财务报表阅读与分析 北京:2025年10月22日
财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表,并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......
高效的时间管理 上海:2025年11月11日
基层员工 /中基层管理人员课程大纲:第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了?(一个人活到72岁,他的时间分配)案例:财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试:时间自测表互动:如果每天多出一个小时,你最想干什么?第二模块你真的会用时间四象限法吗?什么是重要的事......