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项目管理沙盘模拟实务 南京:2024年04月25日
在企业项目管理的实践工作中,如何确定好项目目标? 如何对工作范围进行有效的策划? 如何协调不同的项目干系人及部门?使得项目运作协同顺畅,成功交付成果。这些问题是项目经理及参与者必须面对和解决的。本课程通过讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程......
写字楼租赁策略及大宗交易策略解析 南京:2024年04月26日
一、写字楼租赁策略及务实写字楼建成后,是租还是卖?是持有还是退出?如何确定写字楼具体的经营方向与策略?持有型写字楼如何展开租赁工作?如何实现写字楼整体销售工作?经典案例解析。1、明确写字楼物业经营方向,如何制定写字楼整体经营策略?2、如何开展持有型写字楼的租赁工作?如何组建有效的营销租赁团队,并制定考核指标?3、写字楼......
装配式建筑(设计、成本、生产、施工、防渗漏)五大关键节点操作及实战案例解析 南京:2024年04月26日
★ 地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监、技术总监;★ 中层管理人员:建筑设计总监、经理、建筑师,机电总工、机电设计经理、装修设计总监、经理、装饰设计师施工现场专业技术工作人员等;★ 建筑设计院、规划设计院、各勘察设计、工程咨询、施工安装、预制构件生产、科研院所及施工图审查机构、工程咨询技术人......
房地产精装修管理痛点与住宅施工管控要点解析 南京:2024年04月27日
1、掌握房地产精装修精细化管控方法,通过精细化管控,提升项目管控幅度2、解析房地产精装修客户敏感点,从敏感点出发,分析精装修项目施工重点关注内容,减少后期投诉3、掌握房地产精装修施工管控要点,提升项目品质4、掌握房地产精装修维修整改方案,提升客户满意度课程大纲:第一模块:房地产精装修管理痛点一、精装修市场的大趋势1、行......
SPC统计过程控制高级研修班 广州:2024年05月10日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲:一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优越性3. 控制的三种层次二、统计学初步1. 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2. 连续型......
高效问题分析与解决技巧 上海:2024年07月04日
中高层管理者、骨干员工等课程大纲一、开场——课程概览1.当前思维以及团队决策的效果和质量评估2.了解不同团队成员解决问题的不同思维路径相关技巧:HBDI 全脑思维模式二、聚焦力1.团队案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 团队对问题的鉴别3.团队思考- 问题焦点是什么?将要达到的目的4.对问题......