南京项目管理师培训

南京项目管理师培训公开课

信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 北京：2026年06月24日

第一天上午一、项目管理导论介绍软考中高级考前须知二、项目基础管理1.项目生命周期2.项目干系人管理3.项目管理过程三、项目整体管理.项目章程的作用2.制定项目计划3.指导和管理项目执行4.监控项目工作5.整体变更控制与变更七步法6.项目收尾第一天下午一、项目范围管理1.产品需求与项目范围关系2.创建WBS，把控任务可行......

项目复盘实战工作坊 南京：2026年05月07日

公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管课程收益：实战建立和应用正确的项目复盘流程；学员掌握项目目标与现状分析实战分析方法：帮助学员掌握理解双环学习方法及团队反馈工具；学员当堂演练策略的分析方法与工具；学会使用专业工具对问题原因进行分析；掌握识别项目复盘工具CSS更新行动计划的方法；团队现场转化项目复盘商业画布的运作......

装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析 南京：2026年05月08日

第一部分 装配式建筑介绍及案例分析1、什么是装配式建筑2、装配式建筑与传统建筑工艺的区别①工期 ②成本 ③设计 ④质量3、标准层施工工序4、上海民用装配式建筑项目解析案例：万科海上传奇、万科翡翠公园、世茂云图5、国家与地方政策介绍第二部分 装配式建筑的装配体系特点、缺点及案例分析1、当前装配式体系①PCF ②PC ③S......

精装修项目管理培训：如何实现速度与品质平衡经验借鉴 南京：2026年05月09日

1、学习高周转项目的精装修、设计、合约、工程管理的差异性与特点；2、学习高周转从拿地到开盘阶段10大难题、15大对策以及营销技巧；3、学习高周转从去化到交付阶段批量精装修成本、样板房、机电设备、总包分包、标段划分等各项管理问题与应对策略；4、学习高周转精装修项目运营风险、质量风险、成本风险及规避措施。学员对象：1、房地......

非职权影响力 上海：2026年07月17日

模块一 何为非职权影响力（问题的发现）1.职场沟通与表达中的八大常见困惑（自我对照）2.非职权影响力能帮我们解决工作中的哪些问题？3.非职权影响力的构成要素解析3.1.品格因素：道德品质和三观，这是令人信服的重要基础3.2.能力因素：专业技能和解决问题的能力3.3.知识因素：让人信服你的见解和观点3.4.情感因素：良好......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京：2026年05月07日

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理......