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南京第三方物流培训公开课

第三方物流的管理与物流成本控制 上海:2017年08月22日

与物流运营相关的人员,如:物流经理,供应链经理,客服经理企业成本和库存控制方面的负责人, 如:物流采购,财务,厂长供应链战略和计划相关人员:S&OP负责人,总经理课程大纲:一、在满足服务水平的基础上持续提高:物流成本控制 :1.明确服务要求,水平,细则,及筛选相应的服务提供商2.分析物流流量,成本结构, 历史数......

3PL第三方物流的管理与成本控制 上海:2017年08月24日

一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1理解物流服务与成本的矛盾2通晓国内物流的状况3国内、国内物流操作流程主题:外包与第三方物流1第三方物流的成本与服务理念*以服务为中心,以外包为体系的成本如何降低2什么是真正的第三方物流3成本控制的要点在哪里4我们客户到底需要什么样的第三方物流教学方法:首先学员自我介绍,给出课程的期望......

第三方物流管理与物流成本控制 上海:2017年09月25日

了解国内的第三方物流的行业状况什么是真正的外包业务及“一脚踢”如何选择第三方物流如何制定考核第三方物流的指标及如何执行学会如何分析第三方物流的成本结构如何让自己及自己的团队变的很专业仓库技术的全面使用条形码对供应链的帮助物流一体化对成本的帮助培训对象:物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监......

第三方物流管理 上海:2017年10月26日

世界知名物流公司,为什么不能满足我们的交货要求?换了几次物流服务商,为什么服务总不见起色?对第三方物流的控制,以什么程度为佳?如何选择自己的3PL和管理总部指定的3PL?调查研究发现:40%以上的客户投诉与3PL服务有关。做为专业物流培训公司,以实际案例教学解决企业管理3PL中遇到的难题。向学员传授3PL管理与实践的最......

复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海:2017年08月24日

企业CEO、CXO、VP事业部或职能部门Head其他中高层管理者课程大纲第一模块:认识复盘1.联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习2.什么是复盘?3.为什么要复盘?4.复盘对组织能力提升的意义第二模块:复盘的操作手法1.美国陆军与英国石油的“行动后反思......

成本分析与控制培训班 上海:2017年10月12日

成本控制是一门花钱的艺术,如何将每一分钱花的恰到好处,是企业面临的共同难题:成本控制老生常谈,但是员工的成本意识依旧淡漠;降低成本的举措层出不穷,绩效考核劳师动众,但收效甚微;为降低成本压缩各项开支,但总成本并没有得到实质的改善。财务人员在进行成本管理的时候,往往将注意力集中在如何核算成本,如何运用各种方式方法进行成本......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...