南京国际物流师培训

南京国际物流师培训公开课

精益物流与拉动系统（工厂实战版） 南京：2017年06月20日

物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣的专业人士课程大纲：第一天 9：00-12：00一 破冰* 破冰：投资游戏-消除库存的利益在哪里？* 精益物流的目的：不仅仅是降低库存* “电子动漫模拟”-准时化......

物流与供应链管理培训课程 南京：2017年07月21日

工厂长/ 资材采购部门长及Staff/ 物流管理部门长及Staff/ 生产管理部门长及Staff /物流革新Task 成员/ 生产革新相关人员课程收益:为了确保制造企业的竞争力，可以有很多方法，但其中有一个很重要的方面就是关于4M中的材料，如何通过高效的高质量资材的购买，管理及供给等来支援生产活动，这是很多企业都关心的......

现代仓储与库存控制 南京：2017年08月04日

1.现代仓库的职能是什么？-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么？仓库管理的组织地位与职能仓库管理战略包括哪些方面？保税仓库管理-案例分析2.企业仓库再规划仓库规划的原则物料流程再规划遵循的原则仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况仓库现场管理规范3.仓库设备及其应用现代仓库设备高效仓库管理案......

敏捷物流与供应链管理 无锡：2017年07月29日

您的企业是否面临以下困惑？◆ 客户对交货周期要求变短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应；◆ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳；◆ 经常性缺料造成交期严重滞后，呆料库存又不断增长，改善缺乏动力；◆ 信息传导渠道不畅，物流传导链条过长，掩盖很多的问题；◆ 市场信息误导工厂的生产，造成......

平衡积分卡与企业战略绩效管理培训 上海：2017年06月09日

许多企业在实施绩效管理时，往往人力资源部主导的绩效考核和企业日常运营及管理相脱节，员工的考核目标与企业的战略目标没有紧密结合，从而使得组织人员不从企业战略和部门目标的角度考虑问题，同时容易对绩效考核产生抵触情绪，这样绩效管理就失去了成功执行的基础。MBO(目标管理)、KPI（关键绩效指标）、BSC(平衡计分卡)是企业绩......

财务报告演示技能训练 深圳：2017年08月15日

分组授课、互动交流、案例分析、专业建议课程大纲：一、威力简报1、简报的问题所在2、说服：从（起点）通往（终点）之路3、豁然开朗4、找错对象的危机二、要有创意：脑力激荡的艺术1、做好脑力激荡管理：架构表2、脑力激荡：让垃圾资料开花结果3、先专注，再流畅4、结构5、该选哪招（结构流）6、选择结构流的价值7、四个关键性问题三......