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项目管理沙盘模拟实务 南京:2024年04月25日
实战模拟建立和应用正确的项目管理流程;学员掌握项目管理关键要素实战分析方法:帮助学员掌握使用项目章程制定目标的方法;学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具;学会使用甘特图及网络图对项目时间表进度进行规划;掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法;现场演练掌握项目组织架构及沟通模型;学员使用项目管理知识对项目进程......
写字楼租赁策略及大宗交易策略解析 南京:2024年04月26日
1、最强师资:最受学员认可,最具实战经验、知名项目的运营管理者以及为多个写字楼的操盘手闪亮登场2、课程体系和课程内容经过多次打磨和改进,理论结合实战,系统、深入了解写字楼租赁及大宗交易的要点。3、案例分享、对抗演练、操盘手的经验与教训,课程实战性强,即学即用。4、精心打造的沙盘课程,模拟真实市场环境,演练不同的租赁策略......
装配式建筑(设计、成本、生产、施工、防渗漏)五大关键节点操作及实战案例解析 南京:2024年04月26日
★ 地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监、技术总监;★ 中层管理人员:建筑设计总监、经理、建筑师,机电总工、机电设计经理、装修设计总监、经理、装饰设计师施工现场专业技术工作人员等;★ 建筑设计院、规划设计院、各勘察设计、工程咨询、施工安装、预制构件生产、科研院所及施工图审查机构、工程咨询技术人......
房地产精装修管理痛点与住宅施工管控要点解析 南京:2024年04月27日
第一模块:房地产精装修管理痛点一、精装修市场的大趋势1、行业背景2、行业分析3、 抓住形势,推行精装二、房地产精装修的痛点1、相同的精装修目标成本,不同的市场认可度2、资源整合能力的强弱导致产品性价比高低不同3、精装修体系管理未前置考虑导致的工期和成本增加4、装修工程的质量通病防治和重大风险预控能力不足5、精装修楼盘因......
一线主管实战技能提升训练 上海:2024年05月16日
生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产一线各级主管;企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。课程目标:1.掌握现场改善及安全管理的方法、技巧与工具2.系统学习工作教导的技巧与方法,并真正落实到位3.提升现场管理者的执行能力,沟通协调能力,真正实现说到做到4.培养分析解决问题的能力,将所学内容直接融入日常管理中......
产品市场管理及路标规划 北京:2024年07月05日
1、 概述产品市场管理是什么产品市场管理的作用产品市场管理在产品管理体系整体框架中的位置产品市场管理与产品开发流程的关系产品市场管理与需求管理流程的关系产品市场管理流程的六大步骤产品市场管理流程的三大交付件讨论:贵公司产品规划的现状及存在的主要问题2、 产品规划管理的组织产品管理和产品经理产品经理在企业运作中遇到的典型......