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南京项目计划书培训公开课

金税三期严监管下的房地产开发企业预警评估稽查与风险防控 南京:2017年11月30日

2天课程主要帮您解决以下问题:1.金税三期房地产开发业评估风险预警指标详细分析与对策;2.全面营改增后房地产开发行业税务评估稽查重点方向与应对策略;3.房地产开发企业日常业务处理风险防控关键点在哪里?4.如何对房地产开发业关键问题进行有效处理和正确评价?面对税务质疑,如何提供正当理由?5.面对以金税三期为核心的新政策、......

新产品研发成本全面管理与控制 苏州:2017年12月05日

越来越多的研发管理者面临着如下困惑:1. 研发的成本包括哪些?如何控制研发的费用?2. 如何在设计中构成产品的成本?3. 如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的?4. 研发成本管理的职能部门如何设置?如何考评?与业务部门如何协同?……参加对象研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发......

项目招投标管理 苏州:2017年12月07日

公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员,招投标经理及核心人员课程价值:通过系统学习,全面了解工程项目招投标与合同管理的方法,步骤,技术等课程大纲:引言—现代企业成败的关键是什么?案例分析—某银行招标项目的经验教训第一讲 招投标项目管理--项目与项目管理--招投标项目管理-招投标项目成......

卓越的产品开发流程管理培训 苏州:2017年12月13日

在21世纪,持续的竞争优势将不仅来自于新技术,更多地出自卓越的新产品开发流程!在产品开发的过程中,到底有哪些角色应该参与到产品开发中,他们是否清楚在不同的阶段应当开展哪些活动,用什么方法来完成,在什么时间开始这些活动,什么时间结束这些活动,这些活动之间的先后关系、关联程度如何?这些活动的细节有哪些值得关注之处?如何安排......

产品与技术创新管理 广州:2017年12月01日

一、 产品创新管理体系简介1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管理体系)3. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)4. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5. 技术开发与产品开发相分离6. 商业决策同技术评审相分离二、 驱动创新的需求之轮1. KANO模型2.收集需求的方法......

供应链管理实务 北京:2017年12月04日

供应链部门如计划、采购、生产、客户服务和物流部门的运作人员参与到供应链运营的组织内跨部门团队的成员。如生产、质量、成本和客户需求管理部门的运作人员课程大纲1.供应链概述* 对供应链的认识* 供应链管理的主要挑战2.交叉跨部门团队参与的供应链* 企业内部供应链及链上各环节间的衔接和协调* 供应链内流动的三大基本流* 动态......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...