南京仓库运作管理培训

南京仓库运作管理培训公开课

精益物流与供应链管理—定制化生产物流和供应链模式突围 南京：2018年05月16日

总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理、精益经理、供应商管理等相关人员；课程大纲Day 1：一、传统物流模式面临的挑战分析您面临的挑战是什么？您的困惑是什么？这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？二、传统供应链思维面临的挑战分析您面临的挑战是什么？您的困惑是什么？这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？三、突破口在哪里......

现代仓储与库存控制 南京：2018年05月18日

了解如何实施物料计划控制，降低库存与物流成本提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发，掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库、库存控制人员的管理水平课程大纲：1.现代仓库的职能是什么？-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么？仓库管理的组织地位与职能仓库......

库存管理与需求预测—史文月老师 南京：2018年05月31日

此次为期 2天的培训课程，通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念，如何有效的降低库存，设定合理的安全库存等；2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。培训对象：制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课......

敏捷供应链与物流管理高级研修班 南京：2018年06月02日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。课程大纲：一供应链管理的在企业的运营核心表现·供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本·-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海：2018年06月29日

各企事业单位，公司集团的执行管理层、项目办公室总监、项目经理的经理和项目经理课程大纲：第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第二模块 从PMO远景目标到成为现实1、基本组成元素和关键成功要素2、确定并衡量成本/效益3、通往最佳实践作法的旅程·课堂讨论·分组练习&midd......

优秀班组长锻造 上海：2018年05月18日

班组长、工段长、领班、生产助理、品管员、工艺工程师、品质工程师、生产主管、车间主任等课程大纲第一部分、班组长的职责定位1、何谓管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的“角色认知”5、班组长必备的能力6、现场管理的特点7、QCDSF顾客满意五要素8、4M1E现场管理五要素9、班组管理的总原则10......