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南京物流体系培训公开课

精益物流与供应链管理—全面缩短周期、降低供应链成本 南京:2019年05月29日

学会一套系统性精益物流规划方法和步骤;如何设置合理库存并减少缺料;直接掌握内部收货、发货区改善方法;改进传统仓储管理;整合内部物流和外部供应链配送规划;掌握供应链总成本概念;掌握破解供应商难推动、难沟通的思路;掌握降低供应链成本的另一种思路;制定供应商推动策略;【课程特色】实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培......

现代仓储与库存控制 南京:2019年05月31日

1.现代仓库的职能是什么?-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么?仓库管理的组织地位与职能仓库管理战略包括哪些方面?保税仓库管理-案例分析2.企业仓库再规划仓库规划的原则物料流程再规划遵循的原则仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况仓库现场管理规范3.仓库设备及其应用现代仓库设备高效仓库管理案......

库存管理与需求预测—史文月老师 南京:2019年06月13日

需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了:(1)库存很高但断货却屡见不鲜。(2)生产计划频繁变更,企业疲于奔命;(3)销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火,互相埋怨;(4)企业运营成本居高不下;(5)客户订单无法准时交货,客户投诉不断;而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它直接导致了:(1)成本居高不下;(......

敏捷供应链与物流管理高级研修班 南京:2019年06月15日

一供应链管理的在企业的运营核心表现·供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本·-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉·2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节·3.供应链管理技术,快速反......

SQE-供应商质量管理高级研修班 上海:2019年05月30日

在今日企业的经营生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是强......

高效能行政管理实务优化暨行政管理创新工作坊 上海:2019年05月25日

1、通过课程系统学习及实操训练,启发和构建学员科学认识现代企业行政综合管理及后勤事务的工作效率、管理效能内涵及创新思维;2、通过课程系统学习及实操训练,授予学员科学规范和统筹管理行政后勤事务的工具方法、流程及要领;3、通过课程学习及训练,帮助学员全面提升办事、办会、办文的综合能力,为提升行政效能夯实基础。学员对象各级行......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...