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2024房地产企业数字化转型应用案例解析 南京:2024年03月22日
1.房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建2.房地产企业通过数字化赋能业务(刻画业务、指导业务)3.数字化对房地产运营的的赋能4.行业标杆龙湖、万科、华润的做法案例分析【课程对象】房地产企业总经理、常务副总经理、总裁助理等中高管人员【课程大纲】一、房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建1、数字化转型的误区误区一:数字化......
社区/街区型商业项目定位、招商运营、营销销售技巧+考察游学 南京:2024年06月14日
房地产企业总裁、总经理、副总经理、项目总、营销总、运营总、招商总、销售总等中高层管理者。课程大纲:一、商业与地产大趋势1、商业地产的现状与机会点2、购物中心增速过快、招商困难3、商业同质化严重、存量巨大4、社区商业主题化避其锋芒二、商业的价值与选址1、不可忽视:外部因素(人口、交通、展示面、竞争格局)2、决胜启动期:内......
存量时代,期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥:2024年03月30日
1、聚焦关键:从房企当下营销面临的最急需解决的问题出发,切中要害!2、抢跑去化:在有效客户越来越少的当下,营销比拼的就是速度,企业更需要千方百计提升存量去化速度,唯有此方能实现业绩达成,立于不败之地!3、立足实战:一线顶尖实战派讲师,采用真实案例教学,讲授内容贴合当下实际情况!4、学后即用:不讲理论,直面营销问题讲授具......
2022市场艰难期三四线城市营销突围逻辑及案例解析 合肥:2024年05月11日
1、房地产企业董事长、总经理、核心管理层、项目总经理、营销总经理2、房地产企业营销管理团队及营销策划经理、主管、销售经理及储备经理3、房地产营销团队、销售团队主管及以上人员;代理公司、渠道公司等营销管理层课程大纲一、营销问题:市场艰难期常见的营销困境1、市场艰难期项目常见的营销问题1)市场类问题项目:容量、竞争、定位2......
SPC统计过程控制高级研修班 广州:2024年05月10日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲:一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优越性3. 控制的三种层次二、统计学初步1. 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2. 连续型......
创新性解决问题 广州:2024年03月21日
企业骨干员工、中基层管理者。课程大纲一、导入1、案例:从《穹顶之下》谈解决问题的思路2、解决问题的通常思路(1)七步成诗步法-来自麦肯锡的解题思路(2)七步法的应用范围和局限性3、课程主线的说明(1)创新性解决问题的突破方向(2)解决问题的3种不同思路二、界定和发现问题1、问题的定义(1)差距理论-现状和期望之间的差距......