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南京工业工程培训公开课

现代工业工程(IE)最佳实践 上海:2018年02月02日

·改善工艺流程,提高人机协作效率·提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康·掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动·通过时间研究,工作抽样,预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定......

工业工程(IE)培训班 上海:2018年02月10日

开篇引言1. IE定义与起源第一章: IE起源与精益思想2. 以精益的观点看待浪费3. 工业工程意识4. 怎样认识生产系统5. 压缩生产周期的案例分析1. 时间分析及用途第二章: 标准时间设定与运用技巧2. 时间分析的方法3. 标准时间的设定4. 标准时间设定时的注意事项5. MOD法设定标准工时第三章: 工序分析1.......

IE工业工程生产现场效率改善 上海:2018年03月23日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需......

现代工业工程—效率改善的利器 上海:2018年03月24日

第一讲:工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例:日、美企业IE运用与发展第二讲:高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分析3.动作分析的目的与改善顺序4.动素分析?--......

非财务经理的财务管理技巧培训 广州:2018年02月02日

有效地与财务专业人员进行交流从专业角度理解财务报表从而辅助经营决策,并从财务分析角度加强管理工作从必要性和适当性重点学习财务指标,从而理解企业控制的重点促进公司各类财务信息传递的效率课程对象:本课程适合希望提升财务管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管,对财务管理感兴趣的相关人士课程大纲:一、会计财务知识导入模拟......

卓越人力资源管理实战研修班 北京:2018年03月24日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理等相关中高级管理者。课程大纲一、培训管理体系框架1、培训的战略管理2、培训的运营管理3、培训的学员管理4、培训的资源管理二、培训需求分析1、组织分析法2、工作分析法3、员工需求分析法4、绩效差距分析法5、前瞻分析法三、培训规划制定1、制定培训规划的原则2、制定培训规划的依据......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...