南京房地产培训

南京房地产培训公开课

2024房地产企业数字化转型应用案例解析 南京：2026年03月27日

一、房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建1、数字化转型的误区误区一：数字化转型是技术驱动误区二：数字化转型仅指商业模式的重构2、数字化转型的”剪刀差”3、数字化转型的系统性搭建数据采集数据应用数字化人才数字化工具数字化经验数字化中台4、企业的数据化进程分级二、房地产企业通过数字化赋能业务（刻画......

赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京：2026年04月11日

课程采用互动式案例教学，并采取主题研讨、专题讲授、答疑和经验交流相结合的方式，以注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。1、权威分享：房地产成本与工程领域实战专家亲临授课2、实战演习：结合所授知识点现场练习掌握，即学即用3、案例剖析：对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉4、个性咨询：结合企业自身个性问题，享受专......

2024房地产项目不可抗力及逾期交付法律风险及应对 苏州：2026年03月20日

提高房企的风险意识，加强法律思维，面对交付游刃有余，妥善处理客诉群诉，减少项目的损失，使企业的利润得以加厚和夯实。【课程对象】适合管理层、董事长、总经理、项目总、法务、风控等条线人员【课程大纲】第一部分项目停缓建及不可抗力一、项目停缓建1、项目停缓建的理由及情况思考：项目停缓建中项目工地的保护义务（概念--扩大损失）【......

房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州：2026年03月19日

产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢？要实现产品线开发，就要进行产品线创新研究。提高产品竞争力、提高项目投资收益率才是最终目的。将创新产品转化为可获得更高投资回报的标准化产品线，是企业必须要解决的一大战略问题。本次课程，讲师通过案例......

成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海：2026年03月18日

第一模块：共同计划1.活动：达成业务目标时，你遇到哪些困难？2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划？5.小组讨论：小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方程式提升信誉度加强可靠性增强亲近程度降低自我取向第二模块：带领执行1.下属的绿灯行动2.提升意愿如何提升员工的内驱力？马斯洛的需要层次理论找到......

三四线房企去库存：返乡置业拓客攻略及成交秘籍 深圳：2026年03月07日

1、地产总经理、副总经理、项目总、战略总等企业高管；2、营销总、策划总、部门负责人；3、营销经理、销售主管；4、热爱学习努力提升专业能力的地产从业人员。课程收益1、了解返乡置业人群特点、需求与置业动机；2、确立返乡置业计划时间、目标与实施计划；3、针对返乡置业人群制定最有效的拓客方案；4、能够运用针对该类人群的有效销售......