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建筑、房地产企业营改增政策详细解读暨应对策略分析 南京:2017年05月06日

一:营改增政策框架阐述1.资金密集与劳务密集性企业、积极所得和消极所得的增值税税率是如何设计的2.增值税的一般计税方法与房地产企业的开发周期有什么联系?3.如何理解承包、承租、挂靠?营改增之后,建筑企业的挂靠行为何去何从?挂靠的经济流程到底是什么?为什么会出现“三流一致”的规定?4.如何划分一般......

“房地产建安企业轻松应对“营改增”的5大措施专题” 南京:2017年05月10日

一.措施1:合理预判,提前安排。(一)“营改增”前世今生及五部曲(二) 房地产建安企业营改增6大热点问题:1.最新营改增政策剖析与展望2.渐行渐近:四大领域尤其房地产建安企业何时“营改增”?3.犹抱琵琶半遮面:“营改增”核心--税率问题4.&ldq......

房地产企业经济合同涉税风险控制暨税收规划专题高研班 南京:2017年05月11日

各房地产企业领导、主管财务工作人员和成本合约部及税务、会计事务所等人员。课程收益:经济合同是公司从事经营活动的基础和前提,合同一旦签订、备案、履行,必将产生不可调整的纳税义务。合同是税务风险的主要载体,公司在签订经济合同时往往只关注双方的权利、义务及法律风险,负责起草合同的律师或企业相关部门往往并不知晓税法是如何规定的......

房地产企业砍掉成本的53把利刀实战精髓-22项关键要点与31个实战案例 南京:2017年05月20日

掌握项目成本的发生、形成及对项目价值的影响规律及对策掌握项目内部成本管理的6项盈利关键掌握外部资源管理的8项成本控制要素掌握产品成本的分类方式及优化导向掌握项目中各类成本的权重及6大管控重点情景剖析31个成本控制的实战案例,以提升学员解决成本问题的一线操作能力。课程对象房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等......

项目管理精要与实战沙盘演练 北京:2017年05月26日

项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段,已经被越来越多的企业所采用。大量的企业也进行过多次系统的项目管理理论培训,其项目管理者都具有一定的项目管理理论基础,但项目管理的具体实践往往根理论知识有很大差别,导致项目经理在实践中会遇到各种各样的问题,而企业在项目管理中也遇到很大阻力,无法系统化地应用项目管理理论知识......

卓越绩效管理理念与实操技能——让绩效管理结出硕果 深圳:2017年05月19日

对于企业组织最根本的构成单位,岗位的管理,是一项非常细化的工作,对于企业来说,怎样将企业的目标层层分解到每一个具体的岗位上?怎样衡量具体岗位的价值?怎样确定具体岗位的工作绩效?怎样建立以KPI为基石的绩效管理?这些都是现实管理中困惑着我们的难题。本课程是讲师多年人力资源管理咨询项目成功实施与推行的基础上,总结出的一套绩......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

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名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...