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新形势下房地产土地价值精准研判、项目投资风险关键点识别、投资精确测算方法、融资创新及法务风险规避培训 南京:2026年06月27日
1、企业如何做好正确的拿地决策?分享标杆房企拿地模式,掌握土地价值判断的方法,熟练运用项目最优规划、以及简洁实用的项目可行性方案的操作2、地产投资的全过程解析及风险防范3、各种拿地模式和渠道的风险有哪些?如何规避?4、不同交易模式的项目投资测算工具、方法以及可行性研究5、不同交易模式的相关法律实务解析及防范。适合对象1......
大数据税控下房地产企业税务风险预警防控与申辩救赎策略 南京:2026年07月03日
随着金税四期全面上线,一户式管理模式和全面数字化电子发票的推广运行,税务机关有效实现了税收征管的信息收集、数据比对及指标预警,大数据技术使得税务稽查手段不断升级,税务稽查的刚性和威慑力不断强化。税务机关在不断优化纳税服务的同时,监控能力必将再上新台阶。作为重点税源行业房地产企业本身就极其容易被纳税评估或稽查,随着稽查技......
房地产渠道营销的50个问题暨经典案例实战推演 南京:2026年07月04日
2021年,房地产很难做;但是,除了迎难而上,我们别无选择!众多房地产企业开启了自渠模式,但苦于没有方法、没有人才,导致很多自渠成了“东施效颦”;众多分销公司进入了夹缝中求生存的模式,纷纷逃往三四线城市,殊不知,越是这样的城市对渠道要求越高,对专业的要求越高!2021年,我们还会发现,渠道不再是......
房地产企业砍掉成本的53把利刀实战精髓-22项关键要点与31个实战案例 南京:2026年08月01日
一、成本管理的目标与时机1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成本管理的最佳时机案例:XX住宅项目规划指标及其对成本的影响分析案例:XX综合体项目的基础方案及其对成本的影响分析二、项目内部管理的6项盈利要点1、如何确定项目的资源投入及配置2、如何解决品质提升与成本超标的矛盾案例:XX综合体项......
洞察自我-基于CPI测评的卓越领导力塑造 北京:2026年06月17日
企业内需培养的内训师团队--为企业内部或客户做培训的员工;企业内需传授岗位知识的专业技能岗位、管理岗位的员工;有2年以上工作经验,对提升与人沟通、演讲、授课能力有兴趣的人员课程大纲模块一:导入-泰坦尼克号的沉没泰坦尼克号沉没的原因海洋冰山:外部环境归因组织冰山:表面现象归因个人冰山:内在个性归因卓越领导:团队需求大于个......
MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2026年07月02日
企业副总、各部门经理、主管、各级中高层管理人员等课程大纲第一单元 管理的基础作为整体课程的前提,第1节明确了什么是“管理”,并引导学员能共同理解。尽可能让学员联想到在实际职场中所执行的管理内容,并使之具体化。第2节需要理解管理者的立场以及基于其立场的职责,并在此基础上让管理者进行自我点检。第3节......
