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工厂成本控制与分析 南京:2018年11月21日

强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念;了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力;掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具;学会建立系统性的工厂成本管理;世界500强公司工厂成本管理经验分享。【课程大纲】第一模块:企业面临的挑战1.市场与内部运营管理的挑战2.红海战略——生产......

采购价格分析与成本控制培训班 苏州:2018年09月26日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲:第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识“年降”的压......

采购价格分析与成本控制培训 苏州:2018年09月26日

采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降,这......

企业关务管理实务与成本控制 苏州:2018年11月02日

了解不同贸易方式下进出口通关流程及关键控制点;如何通过规范管理与流程优化减少因各种操作不当给企业造成重大损失,并预防各种潜在风险?树立企业关务系统管理的意识,了解关务管理系统的机能、建立与关键点控制方法与技巧;了解保税手册的备案、变更、使用与核销的处理以及核销过程中疑难问题的解决方法;解析海关新政策—&ld......

高效协作—非客户服务经理的客户服务 上海:2018年11月10日

企业各级各部门经理培训内容:第一部分 服务意识与思维养成一、服务意识欠缺的严重后果1、客户满意度下降2、客户投诉3、客户流失二、内部服务意识和思维养成1、关于服务的两个思考①客户服务是哪个部门的事情?②客户服务的对象有哪些?2、优质服务的三要素①满足客户隐形需求②展示友好服务态度(3C)③扩展内部客户服务讨论:内部客户......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海:2018年10月31日

第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系/矩阵图Ø 唯一供应商(或强势供应商)对采购人员......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...