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南京物料控制培训公开课

生产计划与物料控制-PMC(南京班) 南京:2017年04月28日

了解生产计划的基本概念和体系理解制约生产计划制订的主要因素掌握生产计划的主要计划标准(途程计划、负荷计划)理解物料控制的原则与常用方法(订货点控制、MRP)掌握ABC分类管理通过案例分析、课堂练习拓展视野课程大纲:1.生产计划系统生产计划在生产管理中的作用生产计划的时间和层次分类难以制订的生产计划生产计划的体系:综合生......

生产计划和物料控制(PMC) 无锡:2017年05月09日

生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程收益:1、建立制定完善的生产与物控运作体系————————提升准时交货和降低库存成本2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划—&md......

第7期生产计划与物料控制培训通知 无锡:2017年05月16日

采购、仓储、销售部门:经理、主管、跟单人员;生产运作经理、制造业生产计划主管、物料计划、跟单人员、各级生产管理人员、工程技术人员及物料管理人员等。课程大纲:一.精益生产模式概论;二.生产计划的组织架构设计;三.产能管理:生产能力与效率如何提升;四. 如何预测市场需求;五. 如何编制生产计划;六.如何管理生产计划;七. ......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2017年03月23日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。课程大纲:第一部分生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式a、备货型生产(MTS)的特点b、订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点c、混合型生产(MTS+MTO)的特点2、按批量大小......

如何开展TPM自主维护活动 上海:2017年05月26日

中高层管理者,生产/设备管理部门经理,TPM推进者课程大纲:第1章:引言1.我们的现场是人和设备的问题2.讨论:责任?意识?能力?3.什么是TPM?TPM能为我们带来什么?小结:TPM的活动的目的和效果第2章 :TPM推进步骤1.八大支柱介绍2.推进TPM的四个阶段12个步骤3.八大支柱的推进顺序4.八大支柱在企业各部......

快速变革时代的全面预算管理 深圳:2017年03月24日

财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员培训大纲:一、 企业预算组织建立与协调1. 预算管理委员会职责和议事规则2. 预算管理部职责和工作技巧3. 预算管理责任中心职责和配合4. 预算管理制度设计的关键5. 预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1. 经营环境分析2. 市场趋势分析3. 客户需......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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