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南京TPM培训公开课

可靠设备II: TPM高级课程 南京:2017年06月12日

一、TPM简介、框架、程序1.TPM目标2.TPM与精益生产系统3.TPM的衡量指标4.TPM目的5.TPM流程6.TPM 8大支柱7.实施的10步骤二、设备综合管理1.设备的16大损失2.16大损失的分类3.16大损失计算4.设备综合效率OEE5.OEE计算练习6.设备的周期费用LCC三、实现零故障1.故障的概念、分......

TPM-全员设备管理与维护实务 南京:2017年06月20日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......

TPM-全员设备管理与维护实务 合肥:2017年07月18日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性,弄清楚全员设备管理与TPM的关系,掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点,有效推进设备日常维护保养,构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

TPM全面预防保全 无锡:2017年06月22日

一、TPM概述1、TPM的起源、概念、特色2、TPM活动八大支柱3、TPM的组成(预防性和预见性维护)4、如何提升维护工作的品质和效率二、设备关联分析1、设备故障损失原因分析与对策2、损失计算及数据收集3、TPM工作的优先顺序4、总体设备效率(OEE)案例:OEE计算要素与实例5、如何改善OEE6、如何建立基于OEE的......

第三方物流的管理与成本控制 上海:2017年05月11日

一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1理解物流服务与成本的矛盾2通晓国内物流的状况3国内、国内物流操作流程主题:外包与第三方物流1第三方物流的成本与服务理念*以服务为中心,以外包为体系的成本如何降低2什么是真正的第三方物流3成本控制的要点在哪里4我们客户到底需要什么样的第三方物流教学方法:首先学员自我介绍,给出课程的期望......

危险源识别、风险评估与行为安全 深圳:2017年04月29日

一、课程说明1.课程简介2.学员目标与学员期望二、零事故的理念和安全文化1.安全理念的调查2.管理人员在安全管理中的职责、角色3.安全金字塔4.录像分享三、危害源的识别1.危害和风险的定义2.危害识别的方法3.录像分享4.互动练习四、风险评价和风险控制1.风险评价定义2.定性评价3.半定量评价4.风险控制原则5.风险控......

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