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采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州:2026年06月24日
培训直接指向岗位,培训内容与岗位需求“0”距离,让学员在最短的时间内系统掌握采购管理的方法和理论,并能应用到实际工作中。课程阐述理论深入浅出,案例丰富,典型生动,多来自讲师长期以来与国际性大企业往来和交流的亲身经历或所见所闻,具有较普遍的借鉴意义。课程内容:一、采购系统与采购流程优化1、采购的四......
采购成本控制与降价技巧 苏州:2026年06月26日
课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未来......
采购成本控制和谈判技巧 苏州:2026年07月10日
采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指......
采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2026年07月31日
第一讲:采购定位与采购绩效一、采购-企业的重要利润源泉1、采购如何为企业创造价值,支持新项目获取和量产项目运行2、传统采购到现代采购转变,提升采购价值,帮助企业获得利润3、采购系统,职能细分,阳光采购,专业、高效作业二、采购定位1、采购是一个什么样的职业,工作职责细分2、采购与其他部门的关系,促进采购工作高效完成3、采......
数字化营销战略创新及应用 深圳:2026年07月24日
市场营销部门相关人员,业务副总、中层管理、核心业务课程内容:第一章:营销的数字化发展趋势1.客户权力的转移——从独享到包容——从垂直到水平——从个体性到社会性2.大数据时代特征——思维变革——商业变革......
六西格玛绿带升黑带课程 深圳:2026年06月24日
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用课程特色1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导;2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;3、教......
