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采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州：2018年06月29日
培训直接指向岗位，培训内容与岗位需求“0”距离，让学员在最短的时间内系统掌握采购管理的方法和理论，并能应用到实际工作中。课程阐述理论深入浅出，案例丰富，典型生动，多来自讲师长期以来与国际性大企业往来和交流的亲身经历或所见所闻，具有较普遍的借鉴意义。课程内容：一、采购系统与采购流程优化1、采购的四......
战略采购之采购成本控制与谈判技巧 苏州：2018年07月04日
第一部分 战略采购与采购功能定位——处理好跨部门协作的关键第二部分 战略采购分析与降低采购成本——降低采购成本从源头做起第三部分 如何进行询价、比价与供应商成本构成分析——如何制作供应商成本分析模版第四部分 供应商整合与降低采购成本策略第五部分 采......
采购成本控制与降价技巧 苏州：2018年07月13日
供应链管理、采购管理、物流管理、计划管理、库存控制等部门管理人员课程大纲：讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一．供方产品的价格与成本二．采购管理的演变与发展问题讨论案例第二讲 基于战略思想的采购谈判----采购成本控制的重要一步一个高明的谈判者，即使在自己占尽优势的情......
采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州：2018年07月21日
讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购价格与成本分析案例 价格分析与结果一．供方产品的价格与成本供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：--什么是采购的总购置成本？--什么是采购的总拥有成本？价格与质量的关系案例分析二．何为成本控制？何为成本削减？成本控制？成本削减？“成......
项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 上海：2018年07月17日
如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求，管理好客户的期望值；如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状；如何有效解决进度拖延和成本超支的问题，如何提高客户的满意度？如何实现项目经理的角色的转变，实现项目经理负责制；如何保证项目团队成员全身心投入到项目中，如何评价项目团队成员的业绩？由于......
内部控制与风险管理—实现内部控制的价值创造 上海：2018年07月26日
第一模块：内部控制概论引子：先有数，后有事，再找人，教育人！一、内部控制的概念1．内部控制的一般概念2．COSO报告的定义3．内部控制的种类二、内部控制的属性1．职责分工2．实物接触控制3．内部核查4．充分的书面记录5．恰当的授权三、内部控制的种类1．按控制性质分2．按控制内容分3．按控制地位分4．按控制功能分5．按控......