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采购成本控制与供应商评估 南京：2018年06月01日
1.采购管理概述•采购管理的演变与发展•采购管理问题的普遍症结与应对方法•供应商交货延误分析与对策•案例2.企业内部管理对采购工作的影响•采购部门地位的重要性•不同组织结构形态对采购管理的影响•采购部门的组建或再造•改变采购管理工作的环境-......
采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州：2018年05月02日
培训直接指向岗位，培训内容与岗位需求“0”距离，让学员在最短的时间内系统掌握采购管理的方法和理论，并能应用到实际工作中。课程阐述理论深入浅出，案例丰富，典型生动，多来自讲师长期以来与国际性大企业往来和交流的亲身经历或所见所闻，具有较普遍的借鉴意义。课程内容：一、采购系统与采购流程优化1、采购的四......
采购成本控制与采购谈判技巧 苏州：2018年05月25日
一、采购成本控制对企业的重要性采购成本控制的意义采购成本对企业经营业绩的战略性贡献二、价格分析的方法价格比较分析价格细分分析三、价格指数价格指数在价格调整中的应用价格指数在价格趋势分析中的应用价格指数在对供应商价格评估中的应用价格指数在对采购成本绩效考核中的应用四、成本分类成本的基本分类方法种分类方法在采购询价和价格分......
战略采购之采购成本控制与谈判技巧 苏州：2018年07月04日
第一部分 战略采购与采购功能定位——处理好跨部门协作的关键第二部分 战略采购分析与降低采购成本——降低采购成本从源头做起第三部分 如何进行询价、比价与供应商成本构成分析——如何制作供应商成本分析模版第四部分 供应商整合与降低采购成本策略第五部分 采......
研发项目管理培训 上海：2018年06月01日
第一天 9：00-12：00第一部分 研发项目管理体系框架综述目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述教学方法：讲师讲解破冰游戏：学员分组小组内沟......
绩效管理的问题最佳解决方案—ABC+D理论与方法 上海：2018年05月10日
摒弃传统的旧观念，树立全新的绩效观，为绩效管理明确方向；明确绩效管理过程中的重点工作；掌握绩效目标分解、量化指标、绩效监督、绩效面谈、绩效改善工作的实施技巧，为企业建立健全与合谐的绩效管理工作打下坚实的基础。让制造业的人力资源管理者更贴切的了解生产管理的绩效管理方法。课程特色：主题讲授、个案研讨、专题讨论适合人群：制造......