南京采购技术培训

南京采购技术培训公开课

实用采购技术与全面成本削减实战训练 苏州：2017年08月25日

学习制定不同产品类别的采购策略，有效降低不同类别产品的成本解析采购总成本，根源上分析成本的构成，了解产品成本构成的三度空间解析报价单，寻找供应商可能的底价判别供应商报价的合理性，学习防止成本反弹的方法供应商供货质量有效控制参加对象：采购副总/总监、供应/采购经理、行政采购/物料经理、以及一切与采购管理相关的人员课程内容......

实用采购技术与全面成本削减 上海：2017年10月27日

第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一．供方产品的价格与成本供方产品价格分析：供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：什么是采购的总购置成本？什么是采购的总拥有成本？什么是成本控制？什么是成本削减？“价格避免”与“成本避免”的区别案例分析二．采购管理......

现代采购技术与供应商管理 厦门：2017年10月12日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等课程设置：主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......

有效处理客户的不满、抱怨、投诉 上海：2017年09月26日

让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中；能够通过客户服务沟通核心环节的技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力；在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上，掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧；能够参与客户投诉处理的管理环节，共同提升客户服务的整体水平。参加人员：客户服......

打造超级战斗力销售团队 深圳：2017年09月02日

1、掌握销售领导的角色和能力。2、学习如何招聘与辅导销售人员。3、建立销售培训体系，快速提升团队战斗力。4、学习通过销售计划推动销售队伍的活动管理。5、学习如何激励十四类问题销售人员并留住骨干？6、打造团队疯狂销售文化，有效提升销售团队执行力。7、如何根据企业情况建立科学的招聘、培训、活动量管理、业绩考核与薪酬激励系统......