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采购成本降低及供应商谈判 苏州:2024年03月23日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......

降低采购成本与供应商谈判技巧 苏州:2024年04月10日

总经理、采购副总、供应链经理、采购经理/主管/采购工程师等供应链管理相关管理人员。课程大纲第一部分:工厂利润源泉1、什么是精益管理?精益管理内涵2、企业营运所面临的降本增效主题3、成本的基本概念1)直接成本2)间接成本3)变动成本4)固定成本4、采购成本的概念1)总体拥有成本(TCO,Total Cost ofOwne......

采购成本降低与供应商谈判策略 苏州:2024年06月03日

国内非常多的中小企业材料成本往往占到产品总成本的40~70%!可以说,采购是企业利润的中心和源泉,从采购方面,创造利润会更容易!虽然企业每年都会给采购下达降本的KPI指标,但供方原材料成本却不断上涨,如何有效降低采购成本,同时又能维持良好的供应商关系,成为采购人员不得不面对的挑战——价格已压无可......

采购成本控制与供应商谈判技巧 苏州:2024年06月12日

当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......

一线主管实战技能提升训练 上海:2024年05月16日

生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产一线各级主管;企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。课程目标:1.掌握现场改善及安全管理的方法、技巧与工具2.系统学习工作教导的技巧与方法,并真正落实到位3.提升现场管理者的执行能力,沟通协调能力,真正实现说到做到4.培养分析解决问题的能力,将所学内容直接融入日常管理中......

工厂成本控制及制造绩效提升 上海:2024年04月08日

第一天破冰:谁是当今世界第一制造大国?为什么?1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成(定义、组成)∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其它成本(包括环境治理、控制成本……)3 成本控制和绩效提升的主要对策:深刻理解......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...