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采购成本控制与供应商谈判技巧 上海:2018年03月28日

了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......

采购成本与供应商谈判技巧 上海:2018年03月29日

采购主管、采购员、采购经理课程介绍掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路了解公司战略性采购决策对成本的影响掌握降低采购成本的专业手段和技巧课程大纲第一模块 采购活动中的成本管理战略1.影响采购决策的因素2.供应商分析3.市场竞争性及供应特性对采购的影响第二模块 采购成本分析及技术1.成本与价格2.成本几种类型3.整体成......

采购与供应商谈判战略与战术 上海:2018年03月31日

采购总监/经理/主管、供应商管理人员,生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲:前言: 共同需要/互利性---因分歧而谈判谈判者的十大困惑第一章:采购谈判概述1)何谓谈判2)谈判中可能涉及的议题3)影响谈判及其结果的诸多因素4)谈判的心理模式5)谈判的基本原则6)谈判的五大特点7)谈判的基本阶段第二章:信......

降低采购成本与供应商谈判技巧 上海:2018年04月11日

【第一天上午】一、如何设定采购管理的绩效目标?1、采购管理的KPI指标有哪些?2、采购管理的目标顺序应该如何?3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5、为什么采购成本越来越敏感?6、采购成本管理的方法有哪些?7、套期保值8、卖出套期保值案例9、老板为什么要力推采购制度?10、如何做好采购供应商的管理?二、如何......

《打造高绩效团队》 北京:2018年05月10日

1、使学员了解优秀团队所拥有的特征2、了解团队形成与发展的5个阶段3、了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式4、了解团队角色与组织角色的互补的具体做法5、懂得如何建设解决问题型团队的方法参会对象:企业中、高层经理、主管、企业后备干部等。课程大纲:一、团队概述1、人群、组织与团队组织的三个要素团队与组织的不同团队的作用2......

非财务经理的财务管理(英文授课) 上海:2018年04月30日

财务很重要股东价值做出财务决策公司环境收益性、流动风险和回报资产和负载股东价值的缺陷会计基础资产负债表收益损益表留存收益财务报表之间的关系权责发生制基本会计等式会计不足会计原则汇总报表会计与经济业绩/股东价值的区别价值驱动和业绩指标财务分析主要比率:利润率、活动项目和边际利润ROCE指标EVA指标运营资本净流动资本计算......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...