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《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2025年09月26日
1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准;2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具;3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则:人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配(1):基于工......
基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京:2025年08月01日
薪酬问题是人力资源管理中的核心,在众多企业的实际运行中,存在诸多非常严重的矛盾和问题,例如薪酬系统与组织的战略目标、价值理念差异较大,企业内部各类人员的价值定位错乱。其中有很多企业的薪酬根本无体系可言,所建立的薪酬等级表基本被讨价还价所代替。随着中国经济的发展,企业所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系,而是货币资本......
传承与传播——优秀内训师如何不负使命? 南京:2025年08月05日
致力于提升内训师的内训能力,让企业内训师实现传承与传播的企业使命,本课程基于内训师任职的能力素质要求,从表达、编导、授课三个方面讲授,系统提升企业内训师的授课能力课程收益:能独立进行课程教学设计,掌握认知类、技能类、心态类课程的教学方法和技巧掌握多媒体课件的设计制作方法,能制作精美的PPT课件熟悉成人教育规律和方法,掌......
基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 南京:2025年09月13日
有志于提升人力资源培训管理思想和实战技能的相关人士课程目标:1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展,构建企业的培训体系;2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;3.能够提升培训管理实务操作能力;4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力;5.能够系统掌握培训管理过程中......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 深圳:2025年09月26日
一流企业做(靠)标准!!工作输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个人员流动性越来越大的时代,如何保证我们的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化……,而SOP\SIP\OPL是达到这一效果的唯一方法,正所谓“工作品质决定产品品质&......
人力资源财务分析仪表盘 上海:2025年08月21日
目前人力资源工作面临最大的挑战之一,就是老板不重视,老板不肯定。从老板的角度来说,如果一位HR看不懂公司经营逻辑,不懂公司背后的运作规律,更不清楚如何了解公司是如何赚钱的,公司的利润从哪里来,那这样的HR,没有理由要重视,要肯定。一位有财务方法工具的HR,才能更好地和各部门合作,保证内部合作的稳定性;一位有财务分析能力......