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战略采购与战略供应商管理实战 苏州:2024年04月15日

提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程课程对象采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人......

战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练 上海:2024年04月20日

采购部门经理、业务人员及相关人士培训内容第一部分 战略采购与采购业务分离一、目前制造企业采购业务面临的十大问题二、为什么采购成本降低2%,利润就增加10%三、传统采购管理的四大误区与新型采购战略的四大创新四、降低采购成本的十大理念转变1.采购部门如何从成本中心转化为利润中心2.采购的目标如何从降低采购价格转化为降低采购......

供应商全周期管理—采购流程优化、战略采购&采购品类策略 上海:2024年04月25日

采购供应管理职能,销售部门,供应商质量管理部门及其它相关部门人员课程大纲第一部分:供应管理和业务流程逻辑一、供应管理逻辑1.需求端:战略、策略、制度、流程、体系、规定、利益相关方等。2.人:采购、供应商管理人员,职责、岗位要求、技能等。3.财:资金、付款方式、账期、折扣等。4.物:货物、技术、服务、工程等。5.供应端:......

高效战略采购&供应链管理 上海:2024年05月09日

为保证学习效果,实行小班授课;授课形式为集中授课、案例分析和练习。"课程大纲第一部分:供应链概述"1. 竞争环境变迁与供应链发展动态及背景因素分析2. 企业的现有机制与水平及对SCM的理解3. 我国典型行业/企业供应链管理水平受约束的原因4. 典型企业供应链管理中的突出问题(瓶颈)5. 先进企业的物......

产品可靠性与威布尔分析 上海:2024年04月23日

一 可靠性概念基础1.可靠性基本概念2.影响产品可靠性的因素3.可靠性的度量指标4.删失数据的类型和工作表结构案例分析与练习二 常用寿命分布及正态概率图1.常用寿命分布2.估计总体参数3.中位数/百分位/B104.绘制正态概率图案例分析与练习三 威布尔分布和可靠性函数1.威布尔分布的描述2.威布尔分布的概率图3.威布尔......

全面预算管理与控制实战 上海:2024年04月12日

常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...