南京采购流程优化培训

南京采购流程优化培训公开课

采购流程优化-采购合规性及风险管理 苏州：2024年05月13日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展，流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程，管理流程间的交叉，建立流程目标与KPI3流程中的各种分析：相关方、输入输出、活动顺序、使用资源......

供应商全周期管理—采购流程优化、战略采购&采购品类策略 上海：2024年04月25日

第一部分：供应管理和业务流程逻辑一、供应管理逻辑1.需求端：战略、策略、制度、流程、体系、规定、利益相关方等。2.人：采购、供应商管理人员，职责、岗位要求、技能等。3.财：资金、付款方式、账期、折扣等。4.物：货物、技术、服务、工程等。5.供应端：供应商开发、评估、选择、准入、管理、优化等。二、业务流程逻辑1.主业务流......

采购流程优化与供应商评估与管理 上海：2024年05月16日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些？如何正确把握库存与采购的关系？如何实施民间招标运作？课程大纲第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购及采购管理的类别采购绩效管理......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海：2024年05月17日

企业高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的专职经理课程大纲：一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、优化采购运作流程1、采购流程不合理的后果2、采购管......

向华为学习：研发团队管理 深圳：2024年06月26日

【第一天上午】一、前言1、讲师介绍，课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练：学员分小组，组建MAT5、误区分析：控制型的团队管理失败二、什么是并行工程1、研发的成本课题讨论2、研发的问题症状讨论3、并行工程定义4、并行工程的运作框架5、并行工程和串行工程的区别6、FORD的并行......

业务领导的人才管理课 深圳：2024年07月02日

企业中高层管理人员、业务管理者课程大纲第一单元：“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维直入场景：五个人力资源管理的场景转变：领导梯队的三个阶梯、三次转变（员工、主管、业务及职能负责人）定位：组织三阶层的定位与互动“三懂+四力”的全面思维价值提示......