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南京供应商管理培训公开课

降低采购成本与供应商管理 苏州:2017年08月11日

针对制造企业目前面临着全球能源和原材料涨价、产品技术更新快、新产品开发频繁,部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,采购部门冲当救火队,忙于奔命,供应商成本不透明、采购成本居高不下等问题,通过培训、大量案例分析和模拟谈判,使学员理解战略采购的深刻涵义,掌握如何应用战略采购......

高级供应商管理、开发及评估 苏州:2017年09月04日

企业之间的竞争不再是一个企业对一个企业的竞争,而是发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。在残酷的企业竞争环境下,企业如何应对在不确定市场环境下在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争?企业供应链管理部门如何打破部门壁垒,站在客户的视角分工协作,构筑我们的敏捷供应链与成本优势。不同的......

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州:2017年07月29日

核心模块一:实用采购谈判技术一、 谈判的心理学1.供需博弈阶段动作分解2.博弈道与术四层次及应用3.谈判中的动机分析4.谈判中的提问和暗示艺术二、 谈判的准备与过程技巧1.诡计(RUSE)法则2.谈判准备的要领?3.谈判议程和策略4.信号探测5.报价、议价和让步的技巧6.如何制造、利用、打破僵局7.收尾时的注意事项三、......

降低采购成本、削减库存与供应商管理 杭州:2017年08月05日

第一部分:采购成本降低技术1、采购总成本范围及其构成从采购总成本、到货成本、供应绩效的关系看采购总成本的构成各阶段采购总成本降低的贡献参考参数2、如何了解供应商报价体系及不同报价态度2.1供应商定价原则成本导向定价需求导向定价(客户价值)竞争导向定价2.2供应商报价技巧2.3演练:如何扮演供应商给客户报价2.4供应商感......

招聘与面试技巧——快速提升企业人才竞争力 上海:2017年08月12日

企业副总经理、部门经理、部门主管、人力资源经理、招聘主管课程对象:第一单元 招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢:专家的建议1、 招聘面试前的准备工作2、 语言信息与非语言信息3、 高效面试的四个保障第二单元 设计合理流程案例分享:某公司招聘面试流程1、 确定招聘需求;需求分析与标准确定2、 ......

电话营销项目策划与绩效管理提升 北京:2017年08月31日

第一章 客户管理服务于企业的核心竞争策略1.客户联络中心如何帮助提升企业的价值?2.客户联络中心面临的挑战有什么?3.客户联络中心如何利用电话营销来提升企业的价值?服务营销理念演进与发展回归服务营销的客户本质客户时代的营销大趋势以客户为中心的营销价值链4.如何制定电话营销发展策略和规划5.成功实施电话营销策略的核心理念......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...