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南京供应商管理培训公开课

供应商管理、开发与评估 苏州:2018年03月06日

供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的十项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择六个源泉供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理七个程序供应商认证询价供应商资格认证准备供应商信......

采购价格谈判技巧与供应商管理策略 杭州:2017年12月16日

内容一:采购价格谈判技巧一、 采购议价谈判的思维1.采购议价谈判之目的2.议价谈判的技巧与原则二、采购价格与成本分析1.价格与成本的结构2.采购成本分析之解析三、采购议价谈判之策略1.议价谈判之策略与效益2.议价谈判的计划与时机四、防止涨价之谈判对策1.面临价格调整的策略2.执行成本控制计划五、议价谈判之技巧运用1.采......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州:2018年01月27日

通过本课程的学习,您将获得以下收益:学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判;供应商是企业的资源所在,用好供应商资源包括供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等方面内容,没有理想的供应商,需要在合同签署前、特别是签署后加以有效管理,使总体供应绩效得到持续改善;好的谈判技能不是天生的,它可以不断发展和改进;好的供应商......

采购成本控制与供应商管理策略---2016供应链管理下的采购与供应商管理策略 杭州:2018年02月03日

第一部分:采购组织&流程与供应商管理概述1.如何界定采购业务的职能?◇ 采购组织机构的搭建◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 采购战略&战术管理◇ 采购风险管理机制的形成◇ 供应商关系管理与维护……2.如何设计与优化采购流程?◇ 流程1、管理产品技术需求--确定新物料选用◇ 流......

态度决胜负,共识定团队 上海:2018年02月10日

从团队成员个人态度之转化与调整,建立正面积极之价值观与工作信念,进而协助凝聚成为团队之共识与文化。团队是由一群有共同目标的人群所组成的,一但欠缺共识,则团队就成了一盘散沙,如何协助企业找到对的、态度正确的人上车,又如何让这些对的人都能以对的方法做出对的事情,是本课程希望达到的目标。课程大纲:工作成就定律态度决胜负讲授/......

公司战略之道------商业模式设计与创新 北京:2018年02月03日

一、如何正确理解新环境下的企业战略?1、战略思维的形成2、战略格局的培养3、战略的在系统中经营中的作用二、公司战略的三大之道1、方向之道2、细节之道3、系统之道三、公司战略设计的四大突破路径1、专一化之道2、专业化之道3、并购重组之道4、职业投资之道四、公司战略设计的方法论1、人无我有2、人有我优3、人优我转4、无中生......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...