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战略采购与战略供应商管理实战 苏州:2026年04月20日
采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人员、研发采购工程师、采购工程师课程大纲第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战......
IQC进料检验与供应商管理 苏州:2026年04月29日
1、掌握 IQC 进料检验的要点与抽样方法;2、掌握供应商质量管理要求和 SQE 工作职责;3、掌握供应商开发管理流程与质量管理实用工具;4、掌握供应商的选择评价的方法与技巧;5、掌握供应商现场辅导提升的技巧与方法。课程对象SQE,品 质工 程 师/经 理 、IQC 来 料检 验 主管 、体 系工 程 师 /主 管 、......
供应链环境下的全面供应商管理 苏州:2026年05月18日
第一天 9:00-12:00开篇:为何要做供应商管理--采购与供应链思维的彻底颠覆目的:切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题,导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法:模拟讲授,全员参与流程模拟,全员测评,视频主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 采购与供应链流程解读(SCOR模型)2......
关键零部件采购与供应商管理 苏州:2026年06月04日
➢ 供应链经理/主管、采购经理/主管;➢ 质量工程师、质量管理人员、产品研发设计。课程目标掌握识别关键采购零部件的方法了解关键零部件采购管理带来的显性收益与隐性收益掌握关键零部件采购战略管理全景图掌握项目初期启动阶段的关键目标与工具,活动和辅助方式掌握对于关键采购零部件管理建立早期洞察力与方向设定的方法掌握市场研究的关......
供应商选择、管理与培育 深圳:2026年03月26日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2026年05月28日
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲:第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:&l......
