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《采购战略与供应商关系管理》 杭州:2025年09月26日
掌握如何分析战略采购需求和定位掌握如何制定战略采购策略和战术掌握采购降成本策略掌握优质供应商开发、选择、考核掌握现代企业采购绩效考核课程对象采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲一、为什么说采购需求和定位决定采购管理基础1.采购策略和企业运营战略的关系2.如何明确采购战略需求战略采购需求的......
采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化 上海:2025年08月07日
采购主管;物料、供应部门主管;采购总监等高级采购管理人员课程大纲:一、采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理理念下的新型采购管理4种组织结构集中采购和分散采购的优点及弊端分析 – 各种企业的集中和分散采购管理模式介绍采购功能的变化 ---由&l......
中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海:2025年09月11日
“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例.......
盈利性OTEP模型从采购战略到体系落地总裁班 上海:2025年09月26日
战略确定了,运营该怎么落地执行?产品确定了,供应链该如何搭建?左手是研发,右手是市场,企业供应链如何最佳实践?解密华为超级竞争力的“金三角”组织是怎样的原理与逻辑?深度探寻小米供应链运营在 2016 年遭遇怎样的困境?是企业,就得生存!要生存,就得盈利!VUCA 多种少量,企业如何从自身供应链出......
赢在中层-金牌班组长6项核心技能训练 上海:2025年09月26日
在企业中,班组是创造附加值的最重要单元,班组管理好坏直接影响着企业的运营和发展,关系到企业利润和效益的高低.而班组长作为现场管理中最活跃的骨干,在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色,是公司战略实现的关键。如何加强班组长的培训学习,使班组长具备系统的管理和领导力,提成基层管理绩效,就成了企业基层现场管理的当......
量化绩效管理体系设计方案班 上海:2025年10月09日
理清角色定位,树立正确的量化绩效管理理念;用客户自身企业操盘模拟,能够快速学以致用;学习企业成功导入的方法,降低导入失误成本;掌握量化绩效目标设计的方法,指引航行方向;掌握量化绩效目标分解的方法,传递管理压力;掌握量化绩效合约设计的方法,价值创造导向;掌握量化绩效机制设计的方法,引爆创造动力;掌握量化绩效落地执行的方法......