南京岗位分析培训

南京岗位分析培训公开课

岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州：2018年11月01日

很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣：......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 上海：2018年09月27日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法”第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步，编写各面试......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 上海：2018年09月28日

（副）总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试及薪酬福利相关管理人士等课程大纲：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧?人力资源的基本功: 岗位分析?为什么会有工作内容的不同关注?岗位分析的常用三大方法?......

基于岗位分析的胜任力建模 上海：2018年10月23日

通过2天的学习，使学员能够：理解岗位分析与职务说明书的价值；能够运用MPAO职类区分法分析工作岗位；应用“FAIR四角色”工具将部门职责有效分解；能够运用七步法编写出岗位说明书；了解胜任力模型掌握创建岗位胜任力模型的基本方法、步骤和流程。课程特色课程从企业普遍面临的实际问题出发，通过案例讲解、小......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇） 上海：2018年12月14日

1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动，激发员工参与热情课程大纲：第1章：TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1）什么是TPM？2）TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1）故障的物理......

美国准则、国际准则与中国准则实战训练 北京：2018年12月03日

【把握准则本质】不仅是条款的解释，同时掌握准则之间的区别和联系，全面把握准则的制定精神【三国比较分析】认识中国会计准则与国际会计准则、美国会计准则的差异，从容应对总部上报需求【聚焦转换难点】实务中把握各国准则间转换难点及会计调账处理方法，准确掌握财务合规要求【最新趋势分析】了解中国、国际及美国会计准则的最新进展，全面把......