南京精益采购管理培训

南京精益采购管理培训公开课

采购需求与规划供应制定 南京：2019年04月02日

需要明确什么需求类型采购说明——明确哪些要素明确产品或服务产品规格服务规格利用外部标准内部标准化价值分析/价值工程VA/VE结构性方法明确数量、交付与服务明确数量预测方法：直观法、加权移动平均法、趋势和季节性调整预测法等案例：XYZ产品的需求预测明确交付明确供应商服务与响应明确需求与规划供应流程......

决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 苏州：2019年02月12日

第一部分：供应商管理概述（1.5H）1．目前商业竞争模式带给我们的思考2．什么是供应链3．供应链的作用4．供应商质量管理与供应链管理的关系5．供应商质量管理3+2模式6．ABC供应商分级管理方法论和企业最佳实践7．当前现实中SQE的角色及SQE能力模型及业绩指标8．各部门在供应商质量管理中的职责第二部分：供应商质量管理......

采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州：2019年02月14日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购价格与成本分析案例 价格分析与结果一．供方产品的价格与成本供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：--什么是采购的总购置成本？--什么是采购的总拥有成本？价格与质量的关系案例分析二．何为成本控制？何为成本削减？成本控制？成本削减？“成......

采购价格分析与采购成本降低 苏州：2019年02月15日

买的精还是卖的精？知道吗？采购成本下降10％ 所带来的利润 , 可能需要增加100％的销售额才能达到！日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须能够提供更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料为公司创造更多的节约。......

PMC生产计划与物料控制 广州：2019年04月11日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

高效仓储管理与工厂物料配送训练 深圳：2019年03月15日

第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？1．仓库的类别有哪些2．老板对仓储管理的最基本要求是什么？3．‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？4．不同‘客户’的要求侧重点5．储运管理的基本流程应该如何？6．不同仓库的工作量侧重点？7．储运管理的主要难度是什么？8．物流部门岗......