南京工作分析培训

南京工作分析培训公开课

组织设计与工作分析实务应用 上海：2025年08月14日

" 企业管理的运作离不开组织的运作，而组织结构的设计又会影响到企业运作的流畅性以及效率。如何因应企业的外在环境变化以及内部管理活动的需要，进行合理的组织结构设计，是管理人员需要思考的议题。企业的整体组织是由所有的职能部门所组成，职能部门又是由每个不同的工作职位所组成。部门存在每个工作职位，就代表着每个工作都有......

组织机构设计与工作分析 北京：2025年08月06日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京：2025年08月01日

学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划：构建企业人才能力保障的基础4.职位评估：构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务：各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结构运用与管理课程内容：第一章薪酬现状一、企业薪酬八大矛盾问题1.刚性......

传承与传播——优秀内训师如何不负使命？ 南京：2025年08月05日

第一部分：TTT表达艺术一、言之有动——内训师自在表达训练1、身法： “身动” 制造 “生动”2、培训师的站法3、培训师的坐法4、培训师的步法5、培训师台风综合巩固训练二、言之有文——内训师语言内容锤炼1、培训语言四项训练之......

如何提高沟通管理技巧 广州：2025年10月18日

您是现代成功的职业人士吗？如果还不是，您认为是什么原因导致的呢？根据调查显示，一个职业人士成功的因素有75%靠沟通，25%靠天才和能力。在我们周围存在很多这样的人，他们无法在自己的团队中、工作中和生活中游刃有余，其实不是因为他们的能力有限，而是因为他们缺乏沟通技巧。沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条......

与HR共舞：非人事经理的人力资源管理 深圳：2025年08月22日

企业各级管理者、业务经理课程大纲第一部分 人力资源管理：部门经理的份内事案例 ：团队管理情景体验复盘：团队成功的关键要素是什么？反思：团队管理的本质是人力资源管理落地：我们应该如何认知自己的人力资源责任1.常见的非人力资源经理管理误区2.优秀部门经理的四大基本职责？3.部门经理与人力资源部门的工作分工4.部门经理如何与......