南京工作分析培训

南京工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 上海：2026年05月20日

“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......

组织设计与工作分析实务应用 上海：2026年06月26日

" 企业管理的运作离不开组织的运作，而组织结构的设计又会影响到企业运作的流畅性以及效率。如何因应企业的外在环境变化以及内部管理活动的需要，进行合理的组织结构设计，是管理人员需要思考的议题。企业的整体组织是由所有的职能部门所组成，职能部门又是由每个不同的工作职位所组成。部门存在每个工作职位，就代表着每个工作都有......

组织机构设计与工作分析 北京：2026年05月13日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

工作分析与岗位职责说明书撰写 成都：2026年05月15日

工作分析和岗位职责说明书撰写工作看似只是文案处理，但其实对企业发展和团队管理起到了至关重要的作用，几乎涵盖了人才管理的“选、用、育、留”的各个环节。许多企业正因为没有做好工作分析和职责描述说明，因此在人才选拔方面缺乏清晰的标准，绩效考核缺乏依据和保障，造成大量人岗不匹配带来的资源浪费，或者提拔了......

项目中的采购管理 上海：2026年06月25日

第一部分：项目管理管什么？项目的定义和特征项目与日常运作的差异采购主管在项目管理中的角色项目的成本控制和进度控制第二部分：项目中的采购计划的制定项目采购的特点采购范围的确定采购成本的分析供应商的选择案例：你选哪一家？第三部分：项目中的采购物流过程控制项目进程（不同的项目进展阶段）项目不同阶段中对采购和物流的要求供应商交......

大客户赢单三维战法：关系链×价值锚×谈判术 北京：2026年05月29日

当前企业在大客户销售中面临三大核心挑战：关系困境：客户决策者信任门槛升高，传统关系维护方式失效，难以建立深度连接；价值困境：产品同质化严重，无法突显差异化优势，客户感知价值模糊；价格困境：市场竞争陷入白热化价格战，利润空间被持续压缩，商务谈判陷入被动。为突破困局，本课程融合脑科学、行为心理学原理及中国本土商业文化，独创......