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《科学有效的工作分析与职位管理》 上海:2017年05月26日

解决问题- 什么是工作分析,工作分析的意义何在?- 既然工作分析不是一劳永逸,那么哪些时候应该进行工作分析呢?- 工作分析有哪些方法,如何选择适合我们公司的呢?- 如何进行职位评估?专业的咨询公司通常采用什么样的工具来进行职位评估呢?- 职位说明职责不清,职责重合,岗位接口不清的问题如何避免?培训受众:人力资源总监、人......

组织设计与工作分析实务应用 上海:2017年06月22日

" 企业管理的运作离不开组织的运作,而组织结构的设计又会影响到企业运作的流畅性以及效率。如何因应企业的外在环境变化以及内部管理活动的需要,进行合理的组织结构设计,是管理人员需要思考的议题。企业的整体组织是由所有的职能部门所组成,职能部门又是由每个不同的工作职位所组成。部门存在每个工作职位,就代表着每个工作都有......

组织机构设计与工作分析 北京:2017年04月12日

“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......

供应商质量管理实操训练 上海:2017年05月12日

统计证明,对中国大部分企业而言,劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%,品质管理当中的10倍法则告诉我们,供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限。 可以这么说,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程站在企业竞争高度,提供系统......

大客户营销、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 北京:2017年04月27日

营销是企业经营管理的关键环节,也是企业发展的核心命脉!在经济全球化和市场竞争激烈化的今天, 营销渠道的建立、大客户的营销与营销团队管控已成为建立和发展企业核心能力的重要源泉。但是,目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题,例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系,成......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...