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OEE计算分析与设备综合效率提升 上海:2017年07月27日

一、设备六大损失介绍设备故障切换/调整开/停机速度损失小停机/空转质量缺陷返工二.认识设备综合效率OEE案例分析:设备的效率为什么这么低?设备的效率损失在哪里?OEE的由来与产生为什么要使用OEE?设备损失时间瀑布流设备OEE介绍三、如何计算设备的效率OEE设备重要度评价:生产影响度、质量影响度,维护影响度价值,无备机......

提升设备综合效率OEE实战 北京:2017年10月13日

生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。课程大纲1、设备管理基本概念设备的定义设备管理的基本概念设备在企业生产中的地位2、设备综合效率的计算设备效率损失的现象各类浪费全谱图生产......

美国原版引进,最标准的班组长课程:TWI一线主管管理技能提升 南京:2017年08月03日

课程介绍:工作教导(Job Instruction)是TWI 系列培训课程当中的一个模块,其目的是帮助一线主管人员能够快速,安全,正确的教导员工,让员工胜任工作,以减少物料,工时,和产能的浪费。工作教导是一线主管人员必须具备的一项基本技能,对于一个企业的生产成本和提升作业层的水平有至关重要的影响。工作教导中所提供的教导......

美丽现场Ⅱ:5S推行实务 南京:2017年08月10日

总经理,生产经理、5S项目经理及成员,精益经理,5S专员, HSE经理。课程收益:理解在企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项获得更好的企业形象,提高员工的归属感课程大纲:课程目标课程架构和利益课程的主要知识点5S推行周期5S推行过程中的阶段每个阶段的大......

3E薪资设计与薪酬管理技巧培训 深圳:2017年08月12日

一、薪酬体系框架1.薪酬的公平和激励要点2.全面薪酬管理3.薪酬体系的构成,固定收入、变动收入的设计方法4.3P,即职位薪酬、个人(能力)薪酬、绩效薪酬,其设计思路讲解5.3E薪资体系,即外部均衡、内部均衡、个体均衡的设计思路。6.与“薪点制”比较的优势和共性二、岗位价值与岗位定级办法1.第一个......

新财务经理必修班 北京:2017年07月25日

企业主管会计、财务主管;新上任的财务经理、 准财务经理; 希望能够从事财务管理工作的财务人员。课程收益:1.明确财务经理的工作职责和角色定位,学会做正确地事情;2.掌握财务管理工作必备的4大核心技能:管理日常工作,财务指标解读、现金流管理、成本管理;3.帮助老板理解和分析财务数据,指导企业经营管理工作;掌握财务报告写作......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...