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JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2026年06月06日
第一天:第一部分:JIT及库存控制的概念JIT定义以及JIT对库存的影响1)JIT的定义2)JIT及其在精益生产体系中的地位3)JIT运行的3大支柱及相互配合:产品设计、计划及供应商管理---JIT采购及交付生产系统---JIT制造及库存控制库存的定义及成本分析1) 原料库存:原料库存的种类:订单库存、预测库存、......
仓储管理与物料控制实务 南京:2026年04月12日
一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......
精益物流与拉动系统(工厂实战版)【特价】 南京:2026年05月21日
“南京浦镇车辆有限公司”,建于 1908 年,具有百年制造历史,是中国从事轨道交通装备研究和制造的专业化生产企业,是中国铁路装备制造大型企业。 2013 年年底与 BESTWAY 合作隆重推出精益物流工厂实战版课程!本课程中您将看到,“南车南京浦镇车辆有限公司”自主研发的......
供应链库存优化与需求预测管理 无锡:2026年06月04日
本课程以供应链一体化成本管理为思想主线,以价值流分析为出发点,对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析,阐述库存合理分配、设置与同步优化的关键问题及解决方案,同时阐明关联信息技术对供应链全线库存管理与控制的关系与具体优化方法。1.“供应链管理”要解决什么问题2......
高精度劳动定额管理与工价制定 上海:2026年03月26日
制造企业总经理、生产总监/主管;生产技术/IE(工业工程)工程师;劳动额专员及人力资源工作者课程收益1、明确实施劳动定额在企业管理中的真正意义;2、通过劳动定额管理促使企业找到提升生产能力的途径和方法;3、有利于企业在人员预算、人力资本分析、建立和推行人工成本核算体系,降低产品成本、提高经济效益方面把握正确的改善方向;......
企业培训规划与管理实战 上海:2026年04月15日
企业人力资源,培训主管,高层管理人员课程大纲:一 培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题……在这一章节,我们将一起分析1 究竟什么叫培训,培训的作用......
