南京公司治理培训

南京公司治理培训公开课

企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 南京：2026年06月11日

第一部分国有企业合规管控体系构建与法律风险防控一、法治建设与企业依法践行合规经营的时代背景与战略意义二、合规政策解读与体系框架搭建(一)政策监管趋势与合规刚性要求1.政策指引与风险管理(《中央企业合规管理办法》、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》、“三重一大”决策与风险防控等)2.穿透式监......

国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 杭州：2026年05月14日

第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特色现代企业制度夯实国企高质量发展3.改革主线:深化从“管人管事管资产”......

公司治理与管控实务 杭州：2026年06月26日

董事长、总经理、副总课程大纲一、集团公司的定义1．国内集团公司普遍存在的问题2．分子公司与集团公司的关系3．集团公司管控的误区4．虚拟市场化企业5．企业集团6．控股公司7．战略联盟8．企业与资源的关系9．初始型企业特征10．发展型企业特征11．集团化管理模式的优点12．企业控制资源的形式13．企业的资源整合14．企业可......

顶层设计与公司治理 上海：2026年05月08日

第一章 寡头定位1.西方四百多年商业史的发展趋势：行业寡头化2.寡头企业的五个特征3.我国行业企业寡头化的趋势第二章 股权架构1.股权架构设计的金字塔原理2.顶层架构设计的六种方式3.底层架构设计的三种类型4.如何设计多层次合伙和内部裂变机制5.企业上市的股权架构演变6.案例分析：京东、公牛、复星的股权架构布局7.案例......

采购谈判的科学与艺术 深圳：2026年06月17日

第一部分：谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验第二部分：谈判风格供应商心态分析 如何选择谈判风格第三部分：影响谈判的主要因素替代力量 权利和力量的使用 时间的控制 情报的收集和准备 决定价格的要素 供需关系的基本原则 供需关系的六种类型第四部分：谈判的心理学供需博弈阶段动作分解 博弈道与术四层次及应用 谈判中的动机......

采购订单管理实战 上海：2026年06月10日

➢ 针对 buyer、物料管理专员➢ 物料经理/主管、供应管理的相关人员；➢ 仅适合制造业，其他行业慎重选择。课程大纲第一天 9：00-16：30一、采购订单的编制与管理1 课程总体介绍2 Buyer 在公司的角色和定位3 采购订单的基本逻辑4 物料划分➢ 物料划分，不同物料采购方式的差异➢ ABC 分类法在小批量模式......