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国企混改方案设计暨双引力驱动战略规划背景下的公司治理与员工激励政策解析落地实操 杭州:2024年05月09日

国企改革中并购重组是企业实施发展战略,实现低成本快速扩张的有效途径。通过并购企业可以迅速扩大资产规模,提高市场地位,通过重组企业可以提高资产质量,改善财务状况,通过市场资源、技术资源、品牌资源、财务资源、人力资源的有效整合,可以使企业增强竞争实力,提高经济效益,实现企业的战略目标。同时,国有资产监管改革路线图明确了以管......

顶层设计与公司治理 杭州:2024年05月10日

第一天上午:寡头之路下午:股权架构晚上:方案演练第二天上午:治理模式下午:合伙人治理晚上:方案演练第三天上午:投资人治理下午:家族治理......

公司治理与管控实务 杭州:2024年06月21日

了解集团公司管控模型的设计与实际运作,清晰集团与各分子公司之间的控制模型及权、责、利的关系。课程对象董事长、总经理、副总课程大纲一、集团公司的定义1.国内集团公司普遍存在的问题2.分子公司与集团公司的关系3.集团公司管控的误区4.虚拟市场化企业5.企业集团6.控股公司7.战略联盟8.企业与资源的关系9.初始型企业特征1......

公司治理与董事会高效运作专题培训班 上海:2024年05月08日

各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分:新时代全面深化改革和规范董事会建设新要求1、全面深化改革和真正落实董事会职权2、规范董事会......

像CEO一样思考-企业战略思维与商业敏锐度提升【特价】 上海:2024年06月20日

理解战略,理解战略与运营的关系。体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营,知道什么是围绕战略的运营,知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色,是否运营到位,是否支持到战略培训对象:• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......

高效人士的心态管理 上海:2024年05月14日

协助学员树立正向的思维,培养敬业精神,与公司价值保持一致辅助学员建立职业品牌,进而建立企业品牌,提升双方的竞争力培养学员的正确的职场行为、工作责任感,提升对企业的认同度、忠诚度有效引导学员找到个人职业发展和企业发展的结合点,提升工作动力课程大纲第一模块:职场幸福在哪里?√ 竞争的时代影响着职场幸福&radi......

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