南京生产现场培训

南京生产现场培训公开课

生产现场管理与改善 南京：2017年08月28日

第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求◆现场管理人员的基本职业标准◆现场管理人员基本的工作认识◆现场管理人员必备的五个条件◆现场管理人员的能力◆如何提升现场人员的执行力第二部分、现场管理与改善的根：管理人员应掌握的技术◆现场管理的定义与现况缺失分析◆......

金牌班组长—生产现场改善方法 合肥：2017年10月13日

企业车间主管、班组长、企业代理班组长、储备干部、班组骨干。培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与......

生产现场OJT培训技巧 苏州：2017年09月16日

了解OJT的意义与内涵，提升主管培育部属的认知与观念学习并认识基本的训练理论与技巧掌握OJT实施的步骤与方法，提高企业OJT训练的效益课程大纲:第一单元：OJT与部属培育1．新型组织的学习模式组织学习的障碍成员角色2．部属培育的三大支柱OJTOFF-JTSD3．透视OJTOJT技术的形成与发展OJT的基本理念：4．部属......

生产现场管理与改善实务训练 苏州：2017年09月28日

◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解，掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1． 现场管理者的地位和使命2． 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3． 现场管理者的素质要求4． 从技术型人才到管理型人才......

VDA6.3德国汽车工业过程审核 上海：2017年09月27日

第一部分：知识梳理1.VDA-QMC 出版物简介2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核概述及最新变化4.过程审核在第二方审核中的应用5.过程审核的评定方法和审核技巧6.FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核7.过程审核员的资格要求第二部分：过程审核策划与实施(VDA6.3)1.过程审核指南......

管理者公共演讲的路径与方法 上海：2017年09月14日

课程框架涵盖公共演讲的相关理论前沿知识，具有一定的理论高度和学术前卫性；教案融合最新媒介管理信息，技术手段生动、实用，操作性强，极易拷贝；讲解方式睿智、幽默，既有学识的深度，又有实战的广度。课程对象：培训对象1：企业类：1、董事长2、总经理、副总经理3、各部门经理4、公关部经理等培训对象2：机关类：1、办公室主任 2、......