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如何制定企业战略规划 上海:2026年05月15日
本课程能帮助你完成公司战略规划制定,使你的战略规划能力有了明显的提高。好好消化本堂课的知识,掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧,你就能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径,使公司发展问题得以解决与落实,从此有了快速、健康、持续的发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲......
如何制定企业战略规划 深圳:2026年05月29日
本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。培训对象本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理......
企业溢价与市值管理 南京:2026年04月11日
1、掌握企业价值评估的基本方法,资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题,进行共同探讨和经验传授3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题4、创新金融商业模式,让营销变得更为简单5、了解国内外关于评估价值的溢价方法6、倍增企业价值,赢得资......
资本运作训练营之企业股权架构顶层设计 南京:2026年04月16日
在市场竞争日益激烈的今天,越来越多的企业通过结合不同的资本运作方式,扩大经营、提升市场竞争力,更是将企业的发展推向了新的高度。不同于生产制造、产品研发、市场营销等常规的经营活动,资本运作是通过,如上市、融资、并购等资本项下的活动进行各类资产的交易,规则复杂、形式多样,运作得好是发展的助推器,运作得不好则会将企业推入万劫......
精益生产实战管理——全面提升效率、保证品质、降低成本 北京:2026年03月27日
生产型企业的总经理、厂长、生产管理部经理、制造部经理、成本管理部经理、工程管理经理、事业管理部经理等相关人士课程背景经过30多年改革,中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但,随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升,导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流,中国制造企业正面临成本......
制胜的建议书 上海:2026年04月07日
建议书的菜鸟:这是一个重要的打下坚实基础的课程。建议书的老鸟:你可能已经习惯于过去建议书的写作模式,这个课程是一个进一步系统化逻辑化,验证过去经验,并以新的视角来审视建议书写作的课程。课程大纲:第一章:为什么要准备项目建议书?准备建议书过程中,经常遇见的困难与挑战希望透过建议书达成的目的透过建议书我们想说服客户什么?建......
