南京企业战略规划培训

南京企业战略规划培训公开课

ESG战略和报告编制 南京：2025年07月28日

模块一 ESG 概述一、什么是环境、社会及管治？二、ESG的发展历程模块二 ESG标准一、ESG标准概述二、国际组织标准三、交易所标准四、主流ESG标准介绍模块三 企业ESG战略导入一、利益相关方确定和需求分析二、企业机会和挑战因素识别三、ESG风险评价和评价模型四、ESG核心议题确定五、ESG战略目标和战略优先性选择......

厚德战略定位 南京：2025年08月09日

·随着极度竞争时代的来临，找到战略决策的新思路·理解企业为何要专注和聚焦，以及顺应顾客心智的三大力量·掌握“明晰战略方向，赢得同质化竞争”的定位核心方法·突破品类发展的瓶颈再造强势品牌，赢得市场主导课程对象企业领导者课程大纲：第一单元：商业......

企业并购与整合 南京：2025年08月14日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 南京：2025年09月04日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......

JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京：2025年09月13日

精益工程师，制造或工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。课程目标：学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统帮助客户建立拉动式系统，包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动帮助客户建立均衡生产计划，通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现课程大纲：第一单元：准时化生产......

绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海：2025年09月26日

【绝对落地】—课程实战实例实操，拒绝空谈理论、打鸡血与无用废话，回到企业照搬运用！【绝对开悟】—打破管理人员惯性思维限制，结合平时已有经营实践经验，立即茅塞顿开！【绝对专家】—历经数千家大中型企业集团管理咨询与培训辅导教练经验，数万学员见证！【绝对精彩】—激情四射的演讲，......