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南京总裁培训班培训公开课

领导者的演讲技能 南京:2017年06月30日

培训结业证书课程大纲:第一讲:演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战:从李云龙的演讲视频分析培训者的演讲风格定位第二讲:演讲准备1、演讲的心理训练:如何克服紧张心理实战:克服紧张心理的演练2、演讲的内容加工:如何进行演讲内容的组织3、演讲的说服公式:如何增......

中层经理的人力资源管理 南京:2017年07月15日

我的主要任务是完成工作目标,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,没人我也没办法;招人、培训、绩效那些都是人力资源部门的事情;人员流失是企业的待遇不好,跟我无关;……这些都是错误的想法。“人”是管理的核心。在企业的人力资源管理方面,各部门的经理承担着极其重要的角色......

总裁领导力训练 南京:2017年07月18日

1. 提升您的3大核心能力——团队建设与管理、沟通与冲突处理、激励与士气提升,维护您的核心地位2. 掌握各种巧妙的中高层领导方法,带出高绩效的团队3. 掌握总裁、老板、总经理应具备的关键特质,做卓越的企业领袖4. 提升团队管理能力和领导技巧,树立威信,让大家愿意相信您、跟随您5. 培养领导者的战......

性格色彩分析与有效的管理沟通 南京:2017年07月22日

成功完成本课程,您将能够:1.通过辨析自我和他人性格,找到不同性格之间进行沟通的基准线。(问卷测试)2.了解性格,学会良好地与各部门、上下级进行沟通协调。3.如何针对不同人际风格的员工进行有效的沟通和管理区别培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:第一单元:性格与沟通观念篇:开启思维1.沟通沟通,为何沟而不通?2.性格色彩......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳:2017年06月29日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推......

招聘与面试技巧——快速提升企业人才竞争力 上海:2017年08月12日

企业副总经理、部门经理、部门主管、人力资源经理、招聘主管课程对象:第一单元 招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢:专家的建议1、 招聘面试前的准备工作2、 语言信息与非语言信息3、 高效面试的四个保障第二单元 设计合理流程案例分享:某公司招聘面试流程1、 确定招聘需求;需求分析与标准确定2、 ......

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