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南京供应链培训公开课

精益供应链与物流管理提升 苏州:2025年11月10日

本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理思想到产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理,并抓住供应链管理要素之一,信息的目标定向和程序环节的有效运行,以供应链系统精益管理方法,从供应链战略管理目标出发, 降低企业运营成本,在提高企业利润率的同时加大企业对市场的响应速度,扩大企业......

供应链环境下的全面供应商管理 苏州:2025年11月10日

第一天 9:00-12:00开篇:为何要做供应商管理--采购与供应链思维的彻底颠覆目的:切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题,导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法:模拟讲授,全员参与流程模拟,全员测评,视频主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 采购与供应链流程解读(SCOR模型)2......

供应链数字化及数字化转型 苏州:2025年11月14日

“数据交互”和“去”人化已成为企业最不可能中的可能,大量的数据猛增至企业的数据存储系统臃肿不堪,数据垃圾充斥着企业每一支毛细血管,致使企业的流程与决策体系瞬间扭曲以及崩盘;从离散型制造到集中生产、从多品种小批量再到大宗物料的供应、从海外客户再到本土化大鳄终端、从简单粗暴的......

供应链量化分析与决策 苏州:2025年11月20日

当今社会发展迅速,技术日益更新换代,而且技术步伐也日益加快,应用到各行各业中,社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难,越来越大的挑战,最明显的例子是订单周期日益缩短,需求越来越难以预测,不可预测的因素增多,产品生命周期越来越短,而产品的长尾效应更加明显等等。面对这样的挑战,企业必须要有更好的应对对策,对供应链升级......

市场营销直通车:锐化你的市场敏感度 北京:2025年12月08日

对于市场营销不单单是销售,它是一项企业管理学科的细分,是是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系,是依据市场客观实施进行管理的手段。也许我们看过很多市场营销的书籍,但实际中如何去有效地操作?市场营销的基本过程有哪些?分为几个层面?每个层面的工作如何展开?如何发现和利......

钱要怎么发——激励性薪酬体系设计 北京:2025年11月12日

第一章 薪酬管理概述1. 薪酬实质1) 薪酬作用2) 薪酬体系常见问题2. 薪酬改革1) 进行薪酬改革的限制条件2) 薪酬改革的准备工作3. PPS模式薪酬体系及适用范围第二章 薪酬基础知识1. 薪酬的组成部分2. 薪酬设计流程第三章 岗位测评1. 岗位测评概述2. 岗位测评方法3. 岗位测评的准备工作4. 岗位测评的......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...