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供应链产供销一体化管理 南京:2026年06月26日
建议参加对象:采购,计划,制造,仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等培训内容第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计(效率型,敏捷型...)6.供应链驱动因素与衡量指标7.供......
敏捷供应链与物流管理高级研修班 南京:2026年08月01日
你公司是否有以下现象?企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重企业是否库存周转率低,资金需求高于同行是否面临订单批量变小,交付期越短的压力是否应收应付落差巨大,面临扩张资金瓶颈是否近年业绩增长数倍,物流布局仍然传统是否将物流外包第三方,服务绩效不达期望是否随著产品品类增加,仓储运营效......
精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围 无锡:2026年09月04日
学会一套系统性精益物流规划方法和步骤;如何设置合理库存并减少缺料;直接掌握内部收货、发货区改善方法;改进传统仓储管理;整合内部物流和外部供应链配送规划;掌握供应链总成本概念;掌握破解供应商难推动、难沟通的思路;掌握降低供应链成本的另一种思路;制定供应商推动策略;参训对象:总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理......
卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 苏州:2026年06月09日
全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革掌握供应链系统设计掌握供应链各模块的关键管理供应链绩效评估课程大纲:一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理......
中层经理的五维管理 上海:2026年07月11日
第一部分 中层人员的五维管理案例:1、中层经理的角色认知;2、中层经理的角色错位;3、中层经理的360度管理;第一单元 自我管理——21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。——德鲁克•改善你的形象;•管理时间是效率的开始;•永远保持激情和热......
高质量沟通 上海:2026年08月28日
一、360度全方位沟通瓶颈与障碍1.沟通的目的不清晰;2.向上沟通缺少胆;3.向下沟通缺少心;4.平心沟通缺少度;5.对外沟通缺少量。二、高质量沟通技巧与心态1.高质量沟通的8种“心态”策略;2.沟通的新模式认知和理解(1+4模型)。三、沟通风格测试与分析理解1.PDP/DISC性格特质测试与分......
