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南京谈判技巧培训公开课

供应商管理及采购谈判技巧 南京:2017年06月17日

1、情境代入,结合多个企业中层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;2、统合综效,整合企业的核心管理和成本控制的的8大结点分析,便于学员即学即用;3、注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。课程大纲:模块一:新形势下的供应商管理•案例与启示:修正药业的启示•供应......

双赢策略:采购谈判技巧 南京:2017年08月11日

学会制造一个好的会谈气氛采购双赢的方式解决冲突,使谈判顺利进行提升谈判力的沟通技巧建立使谈判获得成功的思路具有处理谈判过程中的常见问题的能力课程大纲:谈判概论双赢哲学的重要性了解你在谈判中所遇到的阻力了解你及对方的立场谈判的各个阶段及各阶段中的技巧准备 开局 建议配套 议价 成交计划你的谈判谈判计划的准备方面谈判准备的......

采购管理与谈判技巧实战训练 苏州:2017年06月09日

采购人员、采购主管、采购经理课程目标以实战案例讲解谈判的方法和技巧,使采购谈判能掌握先机,以最优惠的价格取得符合要求的材料和服务,节约成本,增加企业收益和利润课程大纲:一、认识采购1.采购与供应的关系发展2.采购管理的定义演变3.采购的演变4.采购功能发展的策略阶段演变5.采购管理理念的进化演变6.采购角色的演变二、采......

战略采购之采购成本控制与谈判技巧 苏州:2017年06月14日

企业领导、采购、研发、质保等部门经理、业务人员及相关人士。课程收益:针对农机制造企业目前面临着全球能源和原材料涨价、农机产品技术更新快、新产品开发频繁,部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,采购部门冲当救火队,忙于奔命,供应商成本不透明、采购成本居高不下等问题,通过培训......

全面预算管理与控制培训 北京:2017年07月10日

财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制、控制的相关人员企业财务人员课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制?二、......

十招打造强势销售精英 北京:2017年07月02日

一.我是一切的根源,认识自已1、你认为理想中的销售人员应该具备哪些特征呢?2、真正成功的销售人员他的心态是怎样的?3、你在为谁而工作?4、销售人员不是没有能力,而是没有好的心态;5、你对目前的生活满意吗?接下来应该怎么做?6、对待工作观念的2个误区;7、销售人员的8大黄金心态?8、客户是什么?他怎么看待我们销售人员?二......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...