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南京谈判技巧培训公开课

采购管理与降价谈判技巧 苏州:2016年12月17日

本课程详细介绍了采购谈判策略、战术与技巧的基础理论,并结合中国企业的实际运营状况,提出了一系列的解决办法、工具与技巧;并融合教学、研究、实践、实务为一体,能使越来越多的中国企业开始关注并了解供应商管理与采购谈判的策略与方法,从而从中受益:◆了解供应商管理与关系维护的模式及特点,并掌握基本的方法与技巧。◆了解采购谈判的策......

采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2016年12月30日

第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战1.目前生产企业采购业务面临的问题2.成功的采购谈判对降低成本的重要作用3.采购人员在谈判为何处于被动地位4.如何提升采购人员的谈判能力第二部分 供应商成本构成分析与比价---谈判中的有力工具1.供应商供货成本构成推算的方法2.如何分析多家供应商的成本构成、比价和降价潜力分析3......

成功商务谈判技巧培训 苏州:2017年01月12日

企业总经理、副总经理、各销售部门经理、商务代表、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料经理与主管、采购工程师等所有需要从事谈判的人员课程大纲:第一部分、概论1. 何为商务谈判商务谈判的基本问题 谈判是一种信息处理过程 不断变化的谈判过程 人际间相互作用的谈判过程 委托人和谈判者的作用2. 谈判能力的三大要素3......

采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州:2017年01月12日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购价格与成本分析案例 价格分析与结果一.供方产品的价格与成本供方产品价格分析:--供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:--什么是采购的总购置成本?--什么是采购的总拥有成本?价格与质量的关系案例分析二.何为成本控制?何为成本削减?成本控制?成本削减?“成......

海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 深圳:2017年01月17日

第一部分:如何避免“海关三大质疑”申报不实?质疑一:质疑进出口货物商品编码归类,怎么办?1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WCO归类规定、他国归类决定,成功修正中国海关归类认定案例4、如何应对商品归类作业引发的法......

赢在销售渠道——销售渠道建设与经销商管理实务 广州:2017年01月07日

销售渠道的决策是您面临的最重要的关键性决策之一,销售渠道直接决定企业的生存与发展!通过本次培训,您可以:掌握销售渠道管理的变化趋势,设计与建设的方法,快速打开市场局面学会运用渠道管理的一套有效方法和技巧,建立渠道忠诚,处理矛盾,建立产品竞争力通过制度与销售渠道形成长久伙伴关系,打造协同作战的能力,提成效率课程收益:1.......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...