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南京问题分析培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 苏州:2019年03月07日

一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 现场六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防错/防呆1......

质量问题分析与解决技巧 苏州:2019年03月30日

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。课程大纲:闭环纠正预防措施的基本方法:PDCA介绍8-D方法介绍CLCA介绍运用8D法解决问题步骤一:成立多功能小组,并结合以下问题来源说明:来料检验、过程自检和出厂检验等发现不合格时;内、外部审核发现不合格时顾客投诉、抱怨、退货时......

《有效的问题分析与解决》 苏州:2019年04月10日

通过培训,可以使学员掌握以下技巧:关注关键目标,排除不确定因素的干扰;面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作;在基于事实(并不是猜测或假设)的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息;找出情况不佳或表现良好的真实原因,并确定解决方案和改进措施;通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措......

问题分析与决策制定技巧 苏州:2019年04月11日

第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)1.认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要2.理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案3.学习整理思路,激活思......

高级DOE(实验设计)研修培训班 北京:2019年04月11日

第一讲:试验设计简介1、 高科技时代的质量挑战2、 DOE(实验设计)的巨大作用3、 DOE(实验设计) 的发展---经典DOE(实验设计)、田口DOE(实验设计)、谢宁DOE(实验设计)4、 DOE(实验设计)专业术语5、 DOE(实验设计)试验的基本步骤第二讲:复习方差分析1、 相关概念/因子/因子的水平2、 单因......

成功的环境职业健康安全(EHS)经理人 上海:2019年03月25日

一、推动EHS – 如何得到管理层的支持和全体员工的重视,使EHS管理成为企业管理的有机组成。二、掌握相关EHS法规 – 知法是守法的第一步,如何找出与企业运作相关的法规,掌握法规的相应要求,了解中国EHS法规的框架,追踪法规的最新变化及其趋势。三、有效进行运作控制 – 如何将法规要......

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