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现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 南京:2025年08月25日
一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 现场六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防错/防呆1......
问题分析解决与决策技术 苏州:2025年08月01日
帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序。指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素,引导您客观、科学地做出方案选择,避免决策错误发生。突破思维的瓶颈、创造性思考与决策、娴熟面对并解决各种复杂的问题。课程大纲:一、如何根据问题设计思考方法,而不是相反1.收敛性思维与发散性思维有何......
管理者问题分析与决策制定技巧 苏州:2025年08月08日
学习解决问题的思路和步骤,提升管理者系统与结构化思考的能力把握决策思考的逻辑框架,学习并熟练运用决策工具与方法,如预期货币价值分析、净现值与成本效益分析等。学习运用分析问题现状与根本原因,创新解决问题的技巧和工具课程大纲破冰活动课程介绍☺ 自我介绍与成立解决问题小组☺ 课程介绍(课程的目标、课程结构介绍、行动学习方法介......
问题分析与解决 苏州:2025年08月20日
经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰,而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合,从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过......
财务报表阅读与分析 上海:2025年08月26日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......
系统化研发项目管理实战 深圳:2025年09月26日
多:通过13年的多个行业研发项目管理实战经验,多维度的讲解项目管理专业化建设,帮助学员基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式;快:高效、系统的学习现代项目管理知识体系和思维方法,梳理项目化管理理念;好:提供高层管理者如何有效的管理项目,掌握项目全过程运行和监控的最佳方法和实践......