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南京问题分析培训公开课

现场质量问题分析与解决高级研修班 苏州:2017年03月03日

第一天 9:00-12:00一、经营方针与质量理念* 各个企业经营方针与质量理念分享。* 质量基本规程;质量认证体系;产品责任PL二、质量管理的基本* 质量想法的变迁* 质量管理、质量保证、质量改善* 综合性质量管理。* Management Cycle* 从TQC到TQM* 计量管理12:00-13:00 午餐 13......

工厂问题分析与解决 苏州:2017年03月15日

希望提升问题分析与解决能力的职业人士,企业中高层领导、部门经理或主管、工程师、骨干员工等。课程大纲第一单元 面对问题的心理建设一、问题使主管的存在变得有价值1. 处理问题的基本原则2. 处理问题的基本动作3. 处理问题的基本要领二、问题处理的三大难题:1. 责任不明2. 状况不明3. 缺乏技术三、失败的问题解决归因1.......

问题分析与创新和理性决策 苏州:2017年03月31日

找不到问题在哪里,碰到问题无从下手,病急乱投医……企业遇到问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的问题分析与解决的运作机制,科学合理并创造性地解决存在的问题,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的团队问题分析与解决方案。......

现场质量问题分析与问题解决 苏州:2017年03月31日

学会认识和定义不同的问题;掌握运用数据准确描述问题的方法;掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施;掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化。授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程大纲:一、课程导入1. 问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2. 课程结构介绍3. ......

财务领导力 上海:2017年04月20日

学习战略成本管理经验理解与其他部门协作的重要意义如何组建高效的财务团队软技巧和硬技巧的完美结合培训对象:首席财务官、财务总监、财务经理、主管财务的高级管理人员。课程大纲:一、财务管理的宏观视角财务管理概述企业管理者必须掌握的财务基本知识框架二、财务领导者的战略思维地位企业财务战略与前瞻财务战略的制定方法企业资金投放战略......

高级采购管理 上海:2017年04月29日

采购部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门及其它相关部门人员和管理人员课程目标:课程将系统、整套的采购理论贯穿在实际经验中,使从业多年的采购人员们,得到大幅度能力上的提升和再造;让走向国际化的民营企业学习外企在中国的本土化的管理思路、经验与教训;让多年工作中的采购人员了解自身素质与采购能力要求的差距并帮助其做......

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