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中高层管理者的职业化修炼 苏州:2026年02月05日
团队管理的本质就是打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜的团队”。 “招之即来”是下属忠诚度与上司领导力层面的问题,而“战之能胜”则是能力层面的问题。本课程也是针对如何修炼自我、如何打造团队与如何提高领导力而设置的。通过《职业心态》的讲述引导学员如......
中高层管理者安全责任意识与安全领导力 苏州:2026年03月05日
中高层管理者等课程大纲主题一:安全管理责任意识a)安全管理关乎企业生存问题b)安全管理的驱动力:法律责任、社会责任、内部风险、员工的未来案例:一起叉车事故引发的对管理责任的思考a)安全生产责任体系常见误区b)国家法定的安全责任制管理要求c)各级管理者的法定职责与履职必要性的逻辑案例:杜邦公司、壳牌公司的安全管理组织架构......
国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 苏州:2026年03月20日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;中央及地方国有企业董事长(党委书记)、总经理、董事、监事、经理层成员;战略发展部、人力资源部(组织人事部)、法人治理处、企业(综合)管理部、党务、经营管理部绩效╱薪酬管理人员、财务人员、劳动关系等相关工作负责人。课程内容第一部分 贯彻十九届六中全会精神,积极推进国企改革三年行......
中高层经理管理技能提升 杭州:2026年02月07日
中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象与问题2、分析问题的五种科学思维工具3、PMI创新思维,解决问题的方法4、如何将对策100%落实执行二、PAC沟通策略与潜意识说服1、跟上级、同事、下级沟通的障碍2、如何用一页纸呈现你的报告3、如何向上级汇报你的工作4、美国视频欣赏:向领......
非财务经理财务管理实战 上海:2026年04月15日
第一部分 了解公司战略,从财务的视角解读业务部门经济活动1 企业价值维度图➢ 企业资源关系图---财务管理支持在总体战略落地中的核心作用2 动画学习:王先生企业业务活动的财务描述➢ 阐述利润、资产、负债和现金流之间的内在逻辑3 重要报表项目逻辑图示➢ 重要报表项目与项目间的逻辑关系讲解4 从财务管理视角诠释公司复杂业态......
非财务经理的财务知识修炼 上海:2026年04月10日
企业高层管理人员* 各业务部门负责人* 业务骨干与有发展潜力员工课程大纲1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值- 为价值链服务:数据化驱动的财务支持* 企业的&ldquo......
