南京采购风险培训

南京采购风险培训公开课

高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海：2025年07月22日

通过培训，帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战，拟订出针对当下供应链风险急剧升高的管理方案课程大纲一、风险管理与影响供应......

采购风险评估与风险控制 青岛：2025年06月21日

采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响，采购的各个环节中都存在各种不同的风险，如果对这些风险认识不足、控制不力，企业采购过程也就最容易滋生&ld......

采购风险管理 济南：2025年08月23日

一、采购风险管理的重要性风险无处不在，风险管理是企业基本的职能。采购就是买东西吗？首席采购官也是首席风险官。企业不同阶段的采购风险管理目标有什么不同？防范舞弊，树立风清气正采购廉政体系二、采购风险识别风险定义及分类在采购业务过程中如何发现风险，培养风险意识采购管理环节风险采购内控的人机料法环通过内控循环识别流程风险供应......

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京：2025年07月25日

1、地产高层管理者：董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员：成本管理经理、（造价）、合同部及各条线经理3、采购分管领导：招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程收益】1、了解国土政策和市场环境的变化，对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的......

制造业基业长青的DNA—全面质量经营管理实战训练 上海：2025年07月31日

模块一：全面质量经营概念及思考方法质量的三要素第一节 质量的概念1、对产品质量的深刻理解 2、对过程的质量的深刻理解 3、对社会的质量深刻理解从质量标准是谁制订来深刻理解如何真正识别客户需求从产品产生形成实现全过程来深刻理解产品质量四要素1、营销质量 2、设计质量 3、制造质量 4、售后服务质量（对本企业进行发思）过程......

现场问题的分析与解决 上海：2025年08月27日

第一天 9：00~16：30现场质量问题的确定什么是问题以往的解决问题的方式结构化的解决问题的方法PDCA量化问题练习：分组寻找和定义问题确定问题现状使用数据描述你的问题确定问题的范围流程图的使用寻找焦点数据的收集和分层分层法检查表第二天 9：00~16：30寻求对策寻求问题解决方案方案选择矩阵列出问题和验证过的原因......