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学习体系建立者-专业培训管理实战训练 杭州:2026年03月12日
随着中国成为世界经济的新主体,中国企业的人力资源管理也进入了高速发展时期,人员的培养和储备也成为各公司 HR 的工作重点之一。培训管理从最初的安排课程请讲师的行程管理者,提升到根据公司战略发展来设计相应的发展项目和人员培养体系的专家管理者,因此对培训管理人员的专业要求也日渐提高。本课程将帮助企业培训管理人员全面理解培训......
培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 杭州:2026年05月13日
第一讲:重塑愿景——打造企业培训新风向一、人才铸就成功1.人才的关键作用2.人才的能力进化和境界3.人才发展的核心关键二、走出培训的泥沼1.培训的核心作用2.培训的方式方法3.培训的核心误区4.走出培训形式化的关键5.传统培训的笑话和消亡三、重构企业培训体系1.企业培训的核心目的2.企业培训的手......
企业培训体系构建与培训管理 上海:2026年03月11日
一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位;企业战略对企业培训有何要求?企业培训如何支持企业战略的落实?2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支持和要求;3、企业培训战略的基本内容;培训经理如何获得企业领导以及内部各个......
组织人才培养与发展:卓越培训管理者七大技能训练 上海:2026年03月13日
历经三年疫情的无限停滞,培训管理者的花季重新来临。各类培训项目逐步重启,庆幸培训人终于可以大展身手的同时,也将是检验培训管理者自身能力的重要时刻了。优秀的培训管理者究竟是如何做好一个培训项目的?如何围绕着培训的核心价值:通过“人”的成长去赋能组织?培训如何做到上接战略,下接绩效?如何应对公司领导......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳:2026年03月23日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......
《建立培训体系与培训技能提升》——降低培训成本,培养合格人才 广州:2026年05月19日
培训体系建立的方法和步骤1.培训中的挑战和难题2.培训体系建设的关键点3.课程体系规划与建设4.根据公司战略制定年度培训计划(1)制订培训策略(2)制订培训计划的三个误区(3)年度培训计划的四个内容5.课程开发与讲师管理(1)课程开发标准流程(2)课程设计的内容和逻辑(3)内部讲师队伍的建立(4)选择内部培训与外部培训......
