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策略性经销商开发与管理实战训练 杭州:2025年11月14日
一、经销商开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场表现4.了解整个市场的潜力(容量/趋势)5.了解自己企业的市场竞争力二、精准锁定意向客户1.意向经销商的选择寻找目标经销商六个途径经销商选择的六个标准落地工具:《经销商潜力评估表》2.分析经销商行为风格支配型客户特点......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 上海:2025年11月19日
掌握经销商管理五大关键影响力;具备区域运营经销商管理专业力;提升与经销商高情商沟通谈判力;培养从理念到动作经销商赋能力;打造数字化时代厂商深度合作力培训对象经销商/渠道管理人员、期望通过经销商达成业绩的人员培训内容课程破冰:经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海:2025年11月21日
☆面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他,大经销商他看不上你,手握优质的产品如何拿下优质的经销商?☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没......
经销商开发管理地图 上海:2025年11月29日
销售部经理、市场部经理、销售经理、市场经理、销售主管、业务员等课程大纲开篇:工业品区域市场渠道建设策略攻略方向:我们为什么需要经销商?厂商合作如何定位?为什么开发的新经销商却没有销量?为什么经销商有销量了却没有了利润?厂家和经销商是什么样的关系?工业品渠道该如何布局和区域规划?一、我们为什么需要经销商?二、厂商合作的三......
VDA6.3过程审核&VDA6.5产品审核大纲 上海:2025年11月13日
(1)强调实际应用:结合行业案例和企业管理要求进行练习和讲解确保学员掌握必要的管理技能;(2)顾问式授课:由富有企业一线实战经验的咨询顾问主讲,开放式答疑解惑;(3)针对性极强:系统分析企业实际管理过程中中存在的问题并提出解决之道;(4)内容最新颖:分享各个行业有效的实施和管理经验,提高员工实际应用技能;(5)聚焦&l......
采购成本分析与议价谈判技巧 上海:2025年11月27日
本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,通过向学员提供一套完整的、谈判方法论与实用模板,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为......

 
