南京生产车间培训

南京生产车间培训公开课

TWI督导人员训练,优秀一线主管技能提升训练营 南京：2025年10月31日

企业中担任基层管理职责的一线主管、资深工程师、储备干部课程收益:成功完成本课程，您将能够：1.掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业2.运用指导的技能，能在短时间内对现场的不良，返工，设备故障，工具损坏等进行管控3.大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益4.根据一张卡片普及操......

现代设备管理与点检实务 南京：2025年11月03日

各大、中、小型企业的中高层设备管理人员，厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员，车间技术人员、设备人员，基层设备人员和点检人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设......

生产现场管理与改善 南京：2025年11月03日

第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求◆现场管理人员的基本职业标准◆现场管理人员基本的工作认识◆现场管理人员必备的五个条件◆现场管理人员的能力◆如何提升现场人员的执行力第二部分、现场管理与改善的根：管理人员应掌握的技术◆现场管理的定义与现况缺失分析◆......

变频器维修与应用技术 南京：2025年11月03日

（一）变频器应用概论1.变频器的三大功能和三种控制方法。2.变频器操作面板控制应用、外端子控制和通讯控制进行分析。3.变频器外端子控制的应用。4.变频器外端子故障的诊断与排除。①测量方法②故障确诊③故障排除5.变频器通信控制。①通讯接口连接②软件硬件配套③故障维修§ 实训操作1.变频器操作面板的应用：运行、点......

全面薪酬体系设计培训班 北京：2025年11月28日

第一部分 概述 二个目标，一个核心，五大基本要素1.薪酬设计的目标是什么2.员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题3.企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情4.薪酬设计考需要考虑的问题点：职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况5.薪酬设计的矛盾点：以岗定薪还是按照技能定薪？能力强的人业绩一定好吗？&md......

基于能力提升的培训体系设计 北京：2025年11月01日

学习培训的核心工作要点，明确工作目标和重点 深入学习培训体系设计的各个要素构成及核心要点 掌握如何进行培训需求调查、制订有效培训计划 掌握如何组织内部讲师团队设计、开发培训课程 掌握如何选拔、培养、管理内部专职及兼职讲师 掌握如何进行有效的培训班准备、过程控制 系统学习培训评估的方法和工具，学会如何使用各类工具 学习各......