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南京管理人员培训公开课

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 杭州:2019年07月12日

企业办公室及中层管理人员是企业发展壮大的重要力量,是企业高层领导重大决策的直接执行者和实现者,担负着整个企业的管理和协调工作,在企业中起着承上启下的关键作用,是管理团队的中坚力量。企业的成功取决于正确的决策与有效的执行,他们作为企业战略的规划者和执行者,掌握着企业重要的命脉。为了帮助企业提升办公室及中层干部的综合管理能......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 杭州:2019年07月19日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......

管理人员能力提升八项修炼 杭州:2019年07月21日

企业中高层管理人员课程大纲:(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 杭州:2019年07月23日

第一模块:管理者的五大工作职责管理遇到的问题和管理的本质管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命管理人员的特殊使命感情账户:关心下属第三模块:基本督导技巧有计划地工作把任务分配给他人改进沟通有技巧地批评下属让员工自己推动自己第四模块:如何激励下属激励的一般过程了解与激励下属强化理论和......

采购&销售必备的合同管理与合同风险防控 北京:2019年07月12日

第一天销售、采购必备合同知识一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因及法律对策(一)企业合同法律风险的成因(二)企业合同法律风险防范的可行性三、合同的订立与生效(一)合同的订立1、要约2、承诺3、特殊的合同订立方式4、采购合同通常采取的订立方式及特点(二)合同的主要条款1、合同的八大主要条款2、合......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼 上海:2019年07月24日

企业董事长、总经理、副总经理、各部门总监等中高级管理人员(尤其适合企业中高层领导)课程大纲:2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念(合适比优秀重要,品格比能力重要,招聘比培训重要)2.常用招聘面试方法与适用场合解析(心理测试,专业笔试,无领导讨论,演讲答......

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