南京管理人员培训

南京管理人员培训公开课

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京：2018年05月10日

作为一个新任管理者，你的业务能力和努力程度是无可置疑的，但面对带领一群人共同作战准备好了吗？决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括他领导团队的绩效；团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言，快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力，正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 苏州：2018年06月07日

增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理，管理事务，领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具培训对象：部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理培训大纲：第一模块：破冰1．自我介绍2．引言3．课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知1．管理者角色认知2．心目中优秀管理者团队管理者......

高效中层管理人员的七个习惯 杭州：2018年05月02日

只有那些努力培养高效管理人员的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进！只有通过改变经理人员的工作习惯和固定思维，培养经理人员"客观""双赢"的工作思维、提高工作效能，全方面提高素质，并使学员掌握方法将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织，才能使团队和组织效能从内到外得到根本性改善！世界5......

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 杭州：2018年06月29日

企业办公室及中层管理人员是企业发展壮大的重要力量，是企业高层领导重大决策的直接执行者和实现者，担负着整个企业的管理和协调工作，在企业中起着承上启下的关键作用，是管理团队的中坚力量。企业的成功取决于正确的决策与有效的执行,他们作为企业战略的规划者和执行者，掌握着企业重要的命脉。为了帮助企业提升办公室及中层干部的综合管理能......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京：2018年06月02日

作业安全、质量把关、设备使用、进度监督谁来执行督导？发现问题、解决问题、反馈问题、分享问题谁起重要作用？----我们的“现场主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本课程从管人、管事两个角度，帮助现场管理者改变管理理念、思维方式、提高综合管理技能和管理能力，让战斗在企业第一阵......

共同频道-基于4A模型的高效沟通技能训练 上海：2018年06月22日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲：第一天 9：00-12：00一 沟通的主要问题与障碍1 沟通的目的和挑战;2 沟通效果评估：要取决于接受者；* 说话看场合、看时机提高对方的接受度;* 信任和尊重，更容易让......