南京组织沟通培训

南京组织沟通培训公开课

结构思考力®透过结构看思考表达 南京：2024年05月10日

需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士授课形式理论讲解，工具应用，案例解析，思维游戏，综合训练，互动讨论，成果产出课程大纲第一天透过结构看思考课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不......

汇报宝典—卓越汇报思维与PPT艺术呈现 南京：2024年05月31日

◆ 如何做出有质量的汇报？◆ 好的汇报能促进企业决策，提升企业生产力！据统计:在美国一家中型公司（收入40亿/年），如果一名高级领导者每周有2小时浪费在“垃圾汇报”上（书面或口头汇报），他为此一年浪费的成本就是120万美元！◆作为管理者，您应该知道“汇报质量的好坏会直接影响企业的运营......

跨部门沟通、协作与冲突处理实战训练 南京：2024年06月11日

部门管理者高潜员工课程大纲:模块一 跨部门沟通的问题1.跨部门沟通的常见困惑（自我对照）2.跨部门沟通的常见三个误区（照镜子）3.跨部门沟通的特点 （“部门墙”是如何形成的？）4.跨部门沟通的常见“取款”行为 （“冲突”是如何形成的？）模块二 跨部......

团队建设与高效沟通 南京：2024年06月15日

实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂&r......

PDCA-绩效管理 广州：2024年07月05日

理解PDCA绩效管理方法，在日常管理中提升员工的绩效。结合目标导向管理行为，设置绩效考核指标，达到实效和相对公正公平。掌握绩效考核定性定量等方法，设计绩效考核方案。掌握绩效辅导的方法、步骤和实施途径，协助员工绩效提升。采用PDP沟通风格模型，更好地了解自己、他人的心理感受、期待。多媒体教学、录像观摩、角色演练、案例练习......

教练式情境管理者打造 广州：2024年06月14日

1、理解领导者的角色和定位2、懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效3、掌握诊断领导情境的方法，并运用匹配的领导方式4、掌握教练技术的基础模型技术和方法5、教练式情境领导基本技能提升训练邀请对象：企业中高层领导者课程提纲：一、领导者的角色定位1、管理与领导的不同2、领导者与追随者的关系3、成功与有效的领导（1......