南京组织沟通培训

南京组织沟通培训公开课

结构思考力®透过结构看思考表达 南京：2026年05月15日

在工作中需要进行独立思考问题，并经常进行口头或书面汇报的职场人士。课程大纲第一天透过结构看思考课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构......

汇报宝典—卓越汇报思维与PPT艺术呈现 南京：2026年06月05日

◆ 如何做出有质量的汇报？◆ 好的汇报能促进企业决策，提升企业生产力！据统计:在美国一家中型公司（收入40亿/年），如果一名高级领导者每周有2小时浪费在“垃圾汇报”上（书面或口头汇报），他为此一年浪费的成本就是120万美元！◆作为管理者，您应该知道“汇报质量的好坏会直接影响企业的运营......

跨部门沟通与协同 南京：2026年06月16日

核心骨干部门管理者课程大纲:模块一 跨部门沟通的问题1.跨部门沟通的常见困惑（自我对照）2.跨部门沟通的常见三个误区（照镜子）3.跨部门沟通的特点（“部门墙”是如何形成的？）4.沟通漏斗模型带给我们的启发5.自我对照自己的沟通水平处于沟通漏斗的哪一层？6.职场沟通中的常见“取款&rd......

团队建设与高效沟通 南京：2026年06月27日

企业全体人员。课程收益实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、&......

心理学在管理中的应用（贺老师） 上海：2026年07月14日

第一章 管理心理学概论1.管理过程的四项基本职能2.管理心理学的的基本内容第二章 个体心理分析1.个体心理的路径依赖2.价值观3.态度4.学习5.知觉第三章 管理激励及领导力1.工作动机理论2.领导理论3.目标关注4.用人成事......

智“会”共创-结构化会议引导7大秘诀五大场景 广州：2026年06月05日

● 价值1：了解影响会议效能的关键因素与3大流程秘诀● 价值2：了解智“会“共创的核心原理与结构化会议的4大价值● 价值3：掌握结构化会议4大基本工具● 价值4：掌握《结构化例会》的引导秘诀● 价值5：掌握《目标制定与分解》专题会议4步结构化流程● 价值6：掌握《绩效运营分析》专题会议7步结构化......