南京职业化培训

南京职业化培训公开课

中高层管理者的职业化修炼 苏州：2026年02月05日

打开学员心门，引发学员自我反省和深入思考触发学员思维方式的转变激发学员工作和学习的激情、责任感和主动性掌握提升团队配合度、凝聚力、执行力和领导力的技巧掌握标准化和绩效管理提升的设计及实施的技巧培训对象中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师课程大纲第一部分：思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.管理者最大的挑战是什......

高级行政秘书助理职业化能力 杭州：2026年02月08日

行政、秘书课程大纲前言：行政达人“案例解析”找差距1.暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理2.副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系3.愚人节的邮件——辅助领导决策和风险控制一、资深秘书助理—&mdash......

赢在中层™管理职业化 杭州：2026年03月27日

认知升级：解读职业化与“新中层”对企业与个人的重要影响职业培养：传授职业化人才的识别与培养方法落地实战：分享打造职业化团队的模型、方法等工具包课程大纲一、企业经营当前面临的形势与考验1.企业竞争优势的发展趋势2.企业当前面临的生死考验，老赛道和新赛道3.时代已经变了二、职业化认知的关键点1.课程......

企业财务管理者能力框架与五项职业化修炼 上海：2026年02月06日

在你的财务职业生涯里你遭遇过你的能力天花板吗？你知道作为一个高级财务管理者应该具备的能力模型是什么？除了专业能力外你知道怎样打造自己的软实力去快速得到职业的成长吗？在企业中你只是想做一个默默无闻的财务管理者吗？还是想在企业中拥有更大的话语权得到老板、上司、同僚和员工的认同并获得辉煌的工作业绩？…&hell......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 北京：2026年02月27日

案例价值：只有经过实操检验过的案例才有价值，所讲案例全部是经邦咨询落地实操过的案例，货真价实！方案价值：只有将所学知识运用到方案设计中才有价值，运用所学工具和方法，结合学员自身企业实际情况，经过现场相互批判论证，最终形成实效方案。赠送实用工具包培训对象董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板（实际控制人......

向华为学习：产品战略与产品规划 深圳：2026年03月27日

1.理解公司战略、产品战略及规划的思路，把握产品规划实施中的要点2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程课程对象老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思......